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營銷策略，強化工作措施。要調(diào)整貨源組織投放策略，控制好四五類煙的投放，擴大三類煙的銷售規(guī)模，提高一二類煙的銷售比重。要堅持分區(qū)域、分客戶類別均衡投放
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檔案，根據(jù)市場需求，合理調(diào)整投放策略。
二是拓渠道。在轄區(qū)內(nèi)建立婚慶用煙信息聯(lián)系點，加強與村級紅白理事會的溝通聯(lián)系，搭建酒店、婚紗影樓
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，從經(jīng)營戶銷售能力、市場價格表現(xiàn)、品牌外流數(shù)量等方面入手，對轄區(qū)市場進行全面分析評估，積極參與貨源投放策略和商定量的精準(zhǔn)制定，強化內(nèi)管“防火墻”功能
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;持之以恒內(nèi)普外宣，營造出對不規(guī)范經(jīng)營行為自覺抵制、自我警醒的濃厚氛圍。
二是深化日常監(jiān)管，掌握市場動向。以貨源投放策略執(zhí)行、零售戶訂貨及配送到戶、社會庫存為關(guān)注焦點
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，同比要有所增長；二是開拓思路，在投放策略上進行優(yōu)化，拓寬品牌培育的去渠道；三是合理規(guī)劃，做到日、周、月目標(biāo)層層跟進
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核心指標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要強化品牌培育。科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，全力做好“寶島（三沙）”品牌上市培育工作，努力培育細(xì)支煙
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因時制定投放策略，采取“限調(diào)、限投、停調(diào)、停投”等多種措施，及時控制投放節(jié)奏，進一步提高卷煙經(jīng)營規(guī)范水平。
三是客戶管理發(fā)力，優(yōu)化零售戶等級
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情況”、“卷煙消費特點”和“卷煙市場價格走勢”為內(nèi)容的專題調(diào)研，掌握當(dāng)前佛山卷煙市場基本情況和新形勢下零售戶經(jīng)營意愿的變化，為及時調(diào)整貨源結(jié)構(gòu)和投放策略提供依據(jù)
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賒銷，客戶經(jīng)理層面的做單改單、墊資買煙等違規(guī)行為，及時向不規(guī)范營銷行為說不。
一是加強卷煙投放和營銷政策的執(zhí)行。營銷部門要科學(xué)合理制定投放策略，防止超出
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營銷的理論體系，更加關(guān)注宏觀形勢的分類和評價，更加注重投放策略對產(chǎn)品市場狀態(tài)的影響，更加關(guān)注市場消費機會的把握和分析，更加關(guān)注物流配送服務(wù)的協(xié)同
