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戶有所啟發(fā)。
一、遭遇醉酒者。
所謂醉酒者亦即飲酒過多，造成思維意識混亂，語言表達(dá)不清或者神志不清，記憶錯(cuò)亂發(fā)酒瘋，缺乏良好的控制能力
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;因地制宜創(chuàng)新監(jiān)管模式，對不同形式的違法行為采取不同的管理方式，改變現(xiàn)有按部就班走訪的檢查方式，實(shí)行錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位工作制，強(qiáng)化對市場的監(jiān)管能力和控制能力
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指標(biāo)體系，提升海晟地產(chǎn)的項(xiàng)目成本預(yù)測能力和控制能力。
開展內(nèi)部控制制度評價(jià)審計(jì)。省局組織開展內(nèi)部控制制度評價(jià)審計(jì)，對風(fēng)險(xiǎn)敏感領(lǐng)域和業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，
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些老師自身控制能力不強(qiáng)，這就需要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與懲處，嚴(yán)重的還要追究其他責(zé)任。將對教師的監(jiān)管與考核掛鉤，切實(shí)消滅校園吸煙現(xiàn)象。教師做到了不吸煙，那么
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;關(guān)注消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的訴求，對質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析改進(jìn)，持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)態(tài)控制能力；探索組織柔性化生產(chǎn)，增強(qiáng)
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、質(zhì)量管理，輔材管理，企業(yè)生產(chǎn)成本控制能力得到了顯著提升，三家企業(yè)的管理成本均保持了全國達(dá)標(biāo)水平。但是“十二五”技改完成后，新設(shè)備的投入運(yùn)行
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在：面對世貿(mào)組織對我國煙草專賣制度造成的改革壓力和跨國煙草公司強(qiáng)大的市場控制能力對我國煙草企業(yè)形成了巨大的競爭壓力，我國煙草行業(yè)的實(shí)力明顯不足。第四，就我國現(xiàn)行
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;實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理對企業(yè)內(nèi)部各分組織在企業(yè)整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所作貢獻(xiàn)的評價(jià)和檢驗(yàn)，不斷提高預(yù)算執(zhí)行水平和控制能力。
（二）成本費(fèi)用管理精益化。以精益預(yù)算管理為
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。（2）借助新的ERP系統(tǒng)，細(xì)化考核指標(biāo)，合理改進(jìn)預(yù)算考核體系，不斷完善預(yù)算考核機(jī)制，提高對各運(yùn)行環(huán)節(jié)的控制能力
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、控制、考核等環(huán)節(jié)，對公司內(nèi)部控制能力、監(jiān)督管理機(jī)制運(yùn)行做一個(gè)全面評估，對關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)的制度和流程進(jìn)行完善和版本升級，如資金管理控制、成本管理控制等；
