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，立足崗位職責，“多管齊下”持續(xù)強化規(guī)范管理工作。
一是進一步明確規(guī)范管理部門職能和崗位職責，更好地了解工作要求，規(guī)范操作流程，
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;現(xiàn)場人員對烤煙漂浮育苗的整個操作流程技術(shù)有了新的掌握和深刻的領會。
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說明，并要求各區(qū)局加大對日常數(shù)據(jù)校驗力度，及時完成專賣統(tǒng)計報表校驗上報工作；三是講解專賣統(tǒng)計報表的各項指標和操作流程，詳細講解了專賣統(tǒng)計報表中
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研討班由專賣司與職工進修學院共同策劃，全面深入地介紹了網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)操作流程，課程開發(fā)技術(shù)和腳本編寫規(guī)范，分五組深入研討了如何完善專賣分院學習平臺、如何充分發(fā)揮
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、查詢工商或許可證信息、填寫申請事項信息和上傳資料提交申請六個板塊宣傳內(nèi)容，以圖文并茂的方式演示整個辦證操作流程，宣傳內(nèi)容通俗易懂，便于操作。
自
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;確保12月前完成鋪設安裝工作。
二是開展專題培訓。結(jié)合省局（公司）下發(fā)的相關(guān)課件，從終端二維碼與紅碼管家APP的定位、功能、操作流程和終端二維碼標識牌
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告知，幫助客戶知曉、熟悉煙草易付操作流程。
三是政策激勵。對使用煙草易付成功支付卷煙貨款的客戶，獎勵100積分/次的“潤心商城”積分獎勵，并加大宣傳使用
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，設置多元考核主體，除部門互評，領導參評，形成全方位，多層次的有效評價體系。
二是規(guī)范操作流程考核。利用阿里巴巴“釘釘”辦公
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，運維質(zhì)量監(jiān)督，打掃碼操作維護；商業(yè)企業(yè)打掃碼業(yè)務環(huán)節(jié)及操作流程，設備操作及維護，影響打掃碼效率的硬件、軟件因素與解決方法；
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意識和操作技能提升。四是質(zhì)量改善意識明顯增強。針對環(huán)境溫濕度對制絲生產(chǎn)過程的影響，公司技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心配合工廠，從設備軟硬件、操作流程手法、管控反饋機制等方面入手
