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，推動(dòng)重點(diǎn)品牌做大做強(qiáng)。加強(qiáng)引入退出機(jī)制的管理，合理規(guī)劃在銷規(guī)格總數(shù)和主要價(jià)位段規(guī)格數(shù)，按照規(guī)劃有序引入新品。對(duì)新品培育中市場(chǎng)表現(xiàn)較差的單位，要把
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變化特點(diǎn)，精準(zhǔn)把握消費(fèi)變化特點(diǎn)和趨勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化貨源投放策略，加大市場(chǎng)引導(dǎo)和宣傳促銷力度，強(qiáng)化新品培育，穩(wěn)定一類煙銷售，
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培育新品，加大經(jīng)典三款金圣（吉品、硬、軟）的上柜動(dòng)銷考核，遏制下降勢(shì)頭，積極引入適銷對(duì)路的金圣新品，把金圣新品培育
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、科學(xué)研判卷煙需求變化特點(diǎn)，精準(zhǔn)把握消費(fèi)變化特點(diǎn)和趨勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化貨源投放策略，加大市場(chǎng)引導(dǎo)和宣傳促銷力度，強(qiáng)化新品培育，穩(wěn)定一類煙銷售
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;通過(guò)品牌培育結(jié)果，評(píng)選出品牌培育能手8名。
三是豐富品牌組合寬度，加大新品培育力度。引進(jìn)新品規(guī)格14個(gè)，全面投入市場(chǎng)銷售9個(gè)規(guī)格，優(yōu)化
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;調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)。四是要以穩(wěn)定貴煙（福）等五大主銷品牌銷量為基礎(chǔ)，通過(guò)強(qiáng)化貴煙（洞藏成香）等新品培育，引導(dǎo)消費(fèi)群
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），發(fā)布周新品培育通報(bào)，密切關(guān)注上柜率和動(dòng)銷率，以新品銷售拉動(dòng)二類煙整體提升。
三是深入挖掘卷煙個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求，積極開拓細(xì)支
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出具有各自特色的培訓(xùn)方案，提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化卷煙零售價(jià)格自律，提升客戶盈利水平。
四是加強(qiáng)新品培育。運(yùn)用微信、QQ等宣傳方式，指導(dǎo)
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后續(xù)指導(dǎo)方案，全力夯實(shí)新品培育基礎(chǔ)，努力提升市場(chǎng)份額。
五是同步評(píng)比，以周為時(shí)間段制訂各線路銷售基數(shù)并進(jìn)行首尾排名，每周一次通報(bào)銷售情況
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;著力做好消費(fèi)研究、消費(fèi)促進(jìn)、客戶服務(wù)、盈利保障、消費(fèi)引導(dǎo)和新品培育等各項(xiàng)工作；三是注重作風(fēng)能力建設(shè)，打造德才兼?zhèn)涞臓I(yíng)銷隊(duì)伍，牢固樹立務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、表率
