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，在中國(guó)零售業(yè)開(kāi)放近20年的時(shí)間里，本土零售企業(yè)逐步發(fā)展壯大，消費(fèi)者的需求正在趨于成熟，外資超市此輪“攻城略地”恐難言坦途。
國(guó)際戰(zhàn)線步步緊縮
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，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。因此，如要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化著實(shí)落地，就要夯實(shí)落地的基礎(chǔ)。
（一）傳承本土文化旺盛企業(yè)文化生命力
崇左地區(qū)孕育
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、廉政文化進(jìn)家庭等等活動(dòng)，把活動(dòng)開(kāi)展的更加豐富多彩，更加具有吸引力。
抓有機(jī)結(jié)合，在文化本土化上見(jiàn)實(shí)效
煙草行業(yè)在物質(zhì)文明建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展的同時(shí)
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來(lái)說(shuō)，在商品組合的“量”上很難拼得過(guò)外資大超市，不過(guò)，在商品組合的“質(zhì)”上卻大可以挖掘。如在商品組合的“質(zhì)”上挖掘，本土中小超市就可以打造個(gè)性化
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，更沒(méi)有“戲說(shuō)”之嫌。因?yàn)橐粋€(gè)政治組織的成功和一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的成功，其中必定有許多類似之處。要知道，真正的管理理論，必須是同本土實(shí)踐相結(jié)合
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煙草在線據(jù)《中國(guó)商報(bào)》報(bào)道 “我們集團(tuán)今年將計(jì)劃新開(kāi)400多家門(mén)店，其中大賣(mài)場(chǎng)將占到70至80家，高端超市占10家以上?！比A潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)高管近日高調(diào)宣布。本土企業(yè)強(qiáng)勢(shì)
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店的承諾也受到質(zhì)疑。
“鄉(xiāng)村基很有本土特色，在西南的二、三線城市很有競(jìng)爭(zhēng)力。但要從西南發(fā)展到一線城市，還是相當(dāng)有難度?！?中投顧問(wèn)高級(jí)研究員黎雪榮表示，
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深挖本土消費(fèi)者的真實(shí)需求。? 比如在口味創(chuàng)新上，大膽融入咖啡、綠豆沙、茉莉花茶等本土元素，把“中國(guó)味道”變成產(chǎn)品標(biāo)簽。? 技術(shù)創(chuàng)新讓行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是圍繞煙草的本香“在針尖上
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蝶成功摸索出一套“精準(zhǔn)營(yíng)銷”策略，讓印心商行煥發(fā)生機(jī)。通過(guò)文化賦能，在店內(nèi)融合常寧版畫(huà)、山嵐茶等本土元素，打造“煙·印”文創(chuàng)禮盒，吸引游客駐足
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一座城的精神魅力，映射著一個(gè)民族的血脈傳承。今年以來(lái)，好貓品牌的長(zhǎng)安系列憑借著深厚的歷史文化底蘊(yùn)，隨著長(zhǎng)安IP的做大做強(qiáng)，經(jīng)過(guò)一年多的本土市場(chǎng)精耕
