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品牌“七匹狼系列”卷煙重點關(guān)注。如：七匹狼（通泰）、七匹狼（硬豪情）、七匹狼（通仙）等對其銷售情況
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、各部門負(fù)責(zé)人、專賣所長、稽查隊長及市場經(jīng)理參加此次會議。
會上，首先由分管營銷的羅小玲副經(jīng)理傳達了市局營銷會議精神，通報了2011年的卷煙銷售任務(wù)，特別是狼
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、高效率品牌的銷售，擴大高毛利的品牌銷量，保證煙草流通企業(yè)的高效益性。
3、相同品牌不同規(guī)格的增量效應(yīng)、消費升級轉(zhuǎn)換。比較典型的有：“七匹狼（金
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能從普通員工中脫穎而出，確實是德才兼?zhèn)?#xff0c;高風(fēng)亮節(jié)。
前些年，一本叫《狼圖騰》的書引發(fā)的狼文化在管理界風(fēng)靡一時，而且迅速發(fā)展為狼崇拜，然而
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;行業(yè)提出，到“十二五”末，也就是2016年，低焦卷煙產(chǎn)品要達到800萬箱，2011年全國產(chǎn)量要翻番。2011年1月，廈煙藍“七匹狼
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的廣告植入做到量身定制，如《一支煙的穿越》這部“微電影”正是專為廣告主的廣告植入量身定制的“微電影”，該片中的“七匹狼（純雅）”是貫穿于整部“微
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銷售收入貢獻度為12%。
2、餅是怎么分的。由圖表可見，中華仍然一枝獨秀，切下65%的蛋糕，七匹狼居第二位切下26%的蛋糕，芙蓉王居第三位
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;包括業(yè)務(wù)員和產(chǎn)區(qū)公司。積極地和他們接觸，通過多種渠道了解他們的脾氣、性情、性格，根據(jù)工作需要和實際情況調(diào)兵遣將。
狼性管理
楊帆沒事的時候，喜歡看些
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煙草在線專稿 一、基本資料
二、生意經(jīng)
1、商品宣傳到位
通過參加公司舉辦的“通運狼”品牌推介會，王老板清楚認(rèn)識到該煙屬今年重點培育的新品卷煙，為了
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本月銷售未能完成最主要原因之一。
二、品牌培育工作
本月重點品牌是“7匹狼（通運）”，計劃月二次上柜率達到70%以上，銷售量達9.5件
