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，我們不難發(fā)現(xiàn)：它們?cè)谛形捏w例上都具有通用性，都能被普通大眾認(rèn)知。換個(gè)角度，制度也是行業(yè)管理的規(guī)范性文件，其性質(zhì)亦等同與行業(yè)立法
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了公司的銷售業(yè)績(jī)，導(dǎo)致卷煙銷量下降。在今年上半年卷煙銷量下挫這一特殊時(shí)期，降低零售客戶的合理定量類別就等同于壓縮了煙草公司貨源流入社會(huì)庫存的流通渠道，對(duì)區(qū)域卷煙
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素質(zhì)是提高營(yíng)銷工作水平的重要因素。
“不放棄每一個(gè)客戶，堅(jiān)持不懈，百折不回”的“粘著”精神是營(yíng)銷行業(yè)頗受推崇。那么，這個(gè)“粘著”精神是否等同于不動(dòng)
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煙基本都是紅皖、玉溪等檔次，偶爾也有經(jīng)濟(jì)條件較好的用金皖等同價(jià)品牌；進(jìn)入2011年以來，我縣婚慶市場(chǎng)用煙都是以省產(chǎn)金皖、黃山新概念品牌為主，偶爾
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授則認(rèn)為：“東莞有著低調(diào)的文化，不善于和外界溝通，以致外界對(duì)東莞城市形象的理解普遍是片面的、不完整的。成功的城市品牌形象，等同于城市的‘金字招牌
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（顏悅）”等同屬于“悅系列”細(xì)支煙產(chǎn)品正在準(zhǔn)備上市，這反映出“泰山”對(duì)細(xì)支煙市場(chǎng)這個(gè)細(xì)分品類的重視?？礈?zhǔn)了細(xì)支煙市場(chǎng)這個(gè)細(xì)分品類的增長(zhǎng)空間，“泰山”正在
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，是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、工作流程與管理模式等同行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的標(biāo)桿企業(yè)做比較、分析判斷，借鑒與學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、改善自身不足，從而使企業(yè)不斷改進(jìn)
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;另外三個(gè)站，因?yàn)檎猩踢M(jìn)度不一樣，進(jìn)駐時(shí)間也不一樣?！? 地鐵樓盤量?jī)r(jià)齊升，但機(jī)會(huì)并不等同成功
在杭州市商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)金毅眼中，地鐵
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，我們的業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門應(yīng)該區(qū)別進(jìn)行對(duì)待，不能等同與其他區(qū)域的貨源供應(yīng)制度來操作。目前多數(shù)地區(qū)都是按照所謂的客戶類別等級(jí)進(jìn)行卷煙投放，簡(jiǎn)單舉例說，
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形象。同時(shí)每年應(yīng)逐步提高銷量，提高上柜率，使之真正成為超高端卷煙的代表品牌。
“利群?陽光系”已經(jīng)在消費(fèi)者心目中樹立了較好的市場(chǎng)形象，許多日常抽中華等同
