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第二天，我正在考場(chǎng)邊的馬路上轉(zhuǎn)，我的班主任老師耿養(yǎng)志老遠(yuǎn)就喊我，原來(lái)是他著急趕來(lái)告誡我，不要和其他同學(xué)對(duì)答案，要集中精力考下一
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大課題”真正落地生根，每個(gè)人心中都有自己的最佳答案，但是不管是什么答案，不管你如何詮釋，執(zhí)行到位才是關(guān)鍵。因此只有將對(duì)“三大課題”的想法、思考
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的答案一模一樣，說(shuō)明后兩次考核你根本沒(méi)有思考，不知道變化，而C雖然分?jǐn)?shù)不如你，但他不斷的在思考，每次答案都不一樣，不斷
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，是“快樂(lè)與意義的結(jié)合”，所以不同的人有不同的答案，甚而同一個(gè)人在不同的時(shí)期也有不同的答案?！?duì)于一個(gè)下崗工人來(lái)說(shuō)：有班上就是幸福；對(duì)于
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”？煙民、商家對(duì)此又是何種心態(tài)？帶著這些問(wèn)題，記者近日走訪了相關(guān)專業(yè)人士和商家，尋找答案。
回應(yīng)質(zhì)疑：零罰單不等于零作為
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，把企業(yè)做久的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一時(shí)的做大與做強(qiáng)！
如何才能把企業(yè)做久？筆者給出的一個(gè)答案是：努力把你的企業(yè)做“小”、做“慢”、做“笨”。這句話怎么
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衷于答案，但從宿命論的某種程度來(lái)講，我接近這一問(wèn)題的實(shí)質(zhì)了。我已經(jīng)吸了有75000根香煙了。每一根煙都在我的肺內(nèi)留有一定毒性的黑痕。沒(méi)有感覺(jué)到這些已經(jīng)發(fā)生的損害是很困
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，而伯樂(lè)又少，一個(gè)有上進(jìn)心的企業(yè)，一個(gè)脫離了生存，謀求發(fā)展的企業(yè)，沒(méi)有伯樂(lè)，能不能找到千里馬？答案當(dāng)然是肯定
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，這種商機(jī)能持續(xù)多久？
對(duì)上面的問(wèn)題有一個(gè)簡(jiǎn)短而概括的答案，也有一個(gè)冗長(zhǎng)但更能揭示問(wèn)題的答案。很明顯，新興市場(chǎng)仍是國(guó)際煙草制造商在中短期增加
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的產(chǎn)品并進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，因?yàn)槊總€(gè)煙草公司試圖獲得或維持市場(chǎng)份額，而降低成本的壓力將會(huì)被傳送給行業(yè)的供應(yīng)商。
能就這些問(wèn)題給出創(chuàng)新和成本效率答案的公司將能
