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,提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,同時要加強對減害降焦、成本控制等方面的研究。
會議提出了新一年煙用材料采購供應(yīng)鏈建設(shè)要求。一是在煙用材料供應(yīng)上,要進一步完善內(nèi)部管理流程
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,進一步完善懲防體系,將懲防體系覆蓋整個管理流程、權(quán)力運行領(lǐng)域,特別是對“三重一大”決策權(quán)力進行分解和制衡,盡可能消除形成腐敗的機會。針對查找
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,進一步完善懲防體系,將懲防體系覆蓋整個管理流程、權(quán)力運行領(lǐng)域,特別是對“三重一大”決策權(quán)力進行分解和制衡,盡可能消除形成腐敗的機會。針對查找出來的廉政
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;開展煙田整理和備耕工作宣傳,督促煙農(nóng)及早開展煙株清除和土地整理,提前籌劃來年煙葉生產(chǎn)。
二、嚴規(guī)范,提質(zhì)量。規(guī)范后期收購管理流程,
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管理精細化程度不夠。今后,管理體系要盡快完善,要具有管理大綱、管理手冊、管理流程、管理標準、管理考評,每個環(huán)節(jié)工作都要扎實到位。標準化管理中,特別要
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煙草在線錦屏消息 為進一步疏通資產(chǎn)管理流程,規(guī)范國有資產(chǎn)管理,9月25日至10月15日,貴州錦屏縣煙草專賣局(分公司)
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煙草在線南昌消息 為規(guī)范和提高企業(yè)定額管理水平,理順定額管理流程,建立健全定額管理體系,近日,江西中煙南昌卷煙廠制定下發(fā)了《定額管理
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;圍繞三項措施加強管理體系建設(shè)。
制定《管理體系實施細則》,指導(dǎo)和評價全廠管理體系建設(shè)工作的有效性。圍繞“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”為主線開展
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評審活動,各部門按編制下發(fā)的階段性文件評審活動計劃,通過組織現(xiàn)場評審以及利用OA辦公系統(tǒng)評審,再次征集評審意見、全面梳理管理流程和文件程序。
通過一系列文件
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(州)、縣對照遵義做法,結(jié)合自身實際,用10天左右的時間加快完善設(shè)施,梳理管理流程,及時整改到位。
會議期間,