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和管理者，站長是育苗工作的主要責(zé)任人，農(nóng)藝主管或分管副站長是育苗工作的直接責(zé)任人，要全過程加強(qiáng)對(duì)各合作社育苗的監(jiān)管。監(jiān)督合作社按品種、數(shù)量、時(shí)間和育苗規(guī)程開展育苗
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工作，就方案內(nèi)容、工作安排展開討論，提出了合理建議，明確了精益管理與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合態(tài)度認(rèn)識(shí)。
公司管理者代表指出，精益管理工作要堅(jiān)持原則
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采取的對(duì)策進(jìn)行磋商。
2003年實(shí)施的《健康增進(jìn)法》要求公共設(shè)施等的管理者采取措施防止被動(dòng)吸煙，但該法僅規(guī)定了“努力義務(wù)”，沒有相應(yīng)的罰則。目前日本國內(nèi)要求對(duì)公共場所全面
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，通過審核反映真實(shí)的體系建設(shè)運(yùn)行情況。
主抓實(shí)效，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。內(nèi)審末次會(huì)議上，管理者代表對(duì)下一步體系建設(shè)工作作出了具體安排，包括文件更新及時(shí)性、體系
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黨風(fēng)廉政建設(shè)，全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“知行和一”，帶頭管好自己、管好家屬、管好朋友圈，做守紀(jì)律、講規(guī)矩的自我管理者。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人
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公共設(shè)施等的管理者采取措施防止被動(dòng)吸煙，但并未規(guī)定相應(yīng)的懲罰措施。
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;2003年實(shí)施的日本《健康增進(jìn)法》要求公共設(shè)施等的管理者采取措施防止被動(dòng)吸煙，但并未規(guī)定相應(yīng)的懲罰措施。
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益管理評(píng)價(jià)辦法的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善，實(shí)現(xiàn)從自評(píng)互評(píng)、經(jīng)驗(yàn)借鑒到持續(xù)提升的良性循環(huán)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫。以全省系統(tǒng)“企業(yè)管理講師團(tuán)”為先鋒隊(duì)，深入各地向管理者、改善小組
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的自我管理者》、《法理情關(guān)系》、《規(guī)范管理知識(shí)要點(diǎn)指引》等專題講座，長沙卷煙廠、四平卷煙廠發(fā)布辦事公開、民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合的試點(diǎn)工作成果；各參培人員就規(guī)范管理工作中的經(jīng)驗(yàn)
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是不小的傷害。為青少年創(chuàng)造良好的網(wǎng)吧環(huán)境，不僅網(wǎng)吧管理者守土有責(zé)，而且相關(guān)職能部門應(yīng)不能熟視無睹，都要理直氣壯的監(jiān)管。正如長途汽車、普通火車上原來也是煙霧不斷
