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；三是借助共育品牌、共用終端的方式，進(jìn)一步打開市場需求，充分了解市場信息，精細(xì)分配貨源，精準(zhǔn)投放市場，精致服務(wù)客戶，
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卷煙營銷的起點和終點進(jìn)行品牌培育。
其次打好工商協(xié)同牌。借助工商協(xié)同，精準(zhǔn)發(fā)力，通過與大理州煙草公司在全州選點55個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了55場“工商協(xié)同，共育品牌
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小組建設(shè)的路徑，工、商、零共商穩(wěn)價格、育品牌的新舉措，為工業(yè)企業(yè)培育品牌提供了重要平臺。
2012年，昌平區(qū)局（公司）開始啟動
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;不能實現(xiàn)零售戶與零售戶之間的主動互動。以致開展“四眾”、“共育品牌”、“一價制”工作舉步維艱。
（二）零售客戶對整店打造存在抵觸心理。一是憑祥租用鋪面的零售客戶占絕大部分
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，工商一起共育品牌。
市外，公司領(lǐng)導(dǎo)和營銷人員走進(jìn)銷區(qū)，高頻次與商業(yè)企業(yè)溝通交流，爭取支持，打通銷售渠道。同時，營銷人員
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，縣局（營銷部）積極開展了協(xié)助零售客戶“促動銷、育品牌、降庫存”活動。擇優(yōu)選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙庫存較大的零售客戶作為促銷點，由客戶經(jīng)理和工業(yè)企業(yè)人員共同
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地柜改造工程、煙柜豐滿工程，指導(dǎo)農(nóng)村客戶改造地柜、豐富上柜規(guī)格。這些措施，改善了農(nóng)村終端形象，拓展了品牌上柜寬度，為穩(wěn)銷量、育品牌搭建了良好平臺
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，造成終端市場“形象差”“標(biāo)準(zhǔn)低”“層次亂”?！?em class="term">育品牌，提結(jié)構(gòu)，增銷量”任重道遠(yuǎn)，“精細(xì)、優(yōu)化、準(zhǔn)確、到位”的精準(zhǔn)營銷管理理念亟待加強。營造一個
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幾年卷煙銷售壓力不是很大，記得咱們?nèi)ツ赀€專門聊過貴州?！ ±蠠煻?#xff1a;今年以來，貴州煙草突出“調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、優(yōu)狀態(tài)”工作重點，以市場為導(dǎo)向
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全員營銷屬地管現(xiàn)，實行重點市場團隊突破，形成全員抓市場、育品牌的強烈干勁。要有強烈的擔(dān)當(dāng)意識和協(xié)作意識，既要主動擔(dān)當(dāng)，履行好崗位職責(zé)，
