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了17個課題參加發(fā)布會。此次參加發(fā)布的課題涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、卷煙營銷、專賣管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，圍繞工藝質(zhì)量、生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗等熱點、難點開展活動，取得了較好成效。發(fā)布會
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，實施QC活動5項、精益改善建議18條，開展“小改小革”活動，推動香料煙加工工作節(jié)能降耗、提質(zhì)增效。
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;科學(xué)測算備件更換周期和庫存量，達(dá)到設(shè)備節(jié)能降耗、提質(zhì)增效目的。
二是著力加快江蘇中煙區(qū)域加工中心聯(lián)合實驗室建設(shè)?？偼顿Y500多萬元完成聯(lián)合實驗室建設(shè)任務(wù)。以模塊化配方、均質(zhì)化加工為
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;活動開展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?！ ?
2018年，工廠各車間、部門結(jié)合工作實際選擇課題，較好地解決了生產(chǎn)現(xiàn)場中的薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難題，為節(jié)能降耗、經(jīng)營管理
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，為公司今后在能源管理、節(jié)能降耗、降本增效等方面的進(jìn)一步完善和管理提供了許多有益的借鑒。
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設(shè)備維護(hù)信息采集工作，對每項設(shè)備的維修更換及潤滑保養(yǎng)情況做好詳細(xì)記錄；五是開展好節(jié)能降耗、修舊利廢工作，提高設(shè)備檢修工作質(zhì)量和效率，在確保檢修
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，圍繞工藝質(zhì)量、生產(chǎn)效率、專賣營銷、物流、節(jié)能降耗中遇到的難題開展活動，成效顯著。發(fā)布會氣氛緊張熱烈，發(fā)布形式新穎多樣，成果各具特色，
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分析，形成長效分析改進(jìn)機制，持續(xù)深入開展工藝革新、標(biāo)準(zhǔn)化維修、課題研究、QC攻關(guān)和精益改善等活動，增強職工質(zhì)量意識和節(jié)約意識，穩(wěn)質(zhì)降耗。
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煙草在線專稿 “貴陽廠不能把企業(yè)發(fā)展的眼光停留在擴大生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益這一點上，要認(rèn)識到“節(jié)能減排、提效降耗”對于保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性，要以
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的崗位及個人從嚴(yán)考核，限期整改。
目前師宗縣煙草專賣局（分公司）煙站煙葉收購“7S”現(xiàn)場管理活動成效顯著，為實現(xiàn) “節(jié)能、降耗、安全、增效
