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了17個(gè)課題參加發(fā)布會(huì)。此次參加發(fā)布的課題涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，圍繞工藝質(zhì)量、生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗等熱點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好成效。發(fā)布會(huì)
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，實(shí)施QC活動(dòng)5項(xiàng)、精益改善建議18條，開(kāi)展“小改小革”活動(dòng)，推動(dòng)香料煙加工工作節(jié)能降耗、提質(zhì)增效。
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;科學(xué)測(cè)算備件更換周期和庫(kù)存量，達(dá)到設(shè)備節(jié)能降耗、提質(zhì)增效目的。
二是著力加快江蘇中煙區(qū)域加工中心聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)?？偼顿Y500多萬(wàn)元完成聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)任務(wù)。以模塊化配方、均質(zhì)化加工為
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;活動(dòng)開(kāi)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?！ ?
2018年，工廠各車(chē)間、部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際選擇課題，較好地解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難題，為節(jié)能降耗、經(jīng)營(yíng)管理
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，為公司今后在能源管理、節(jié)能降耗、降本增效等方面的進(jìn)一步完善和管理提供了許多有益的借鑒。
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設(shè)備維護(hù)信息采集工作，對(duì)每項(xiàng)設(shè)備的維修更換及潤(rùn)滑保養(yǎng)情況做好詳細(xì)記錄；五是開(kāi)展好節(jié)能降耗、修舊利廢工作，提高設(shè)備檢修工作質(zhì)量和效率，在確保檢修
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，圍繞工藝質(zhì)量、生產(chǎn)效率、專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)、物流、節(jié)能降耗中遇到的難題開(kāi)展活動(dòng)，成效顯著。發(fā)布會(huì)氣氛緊張熱烈，發(fā)布形式新穎多樣，成果各具特色，
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分析，形成長(zhǎng)效分析改進(jìn)機(jī)制，持續(xù)深入開(kāi)展工藝革新、標(biāo)準(zhǔn)化維修、課題研究、QC攻關(guān)和精益改善等活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，穩(wěn)質(zhì)降耗。
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煙草在線專(zhuān)稿 “貴陽(yáng)廠不能把企業(yè)發(fā)展的眼光停留在擴(kuò)大生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上，要認(rèn)識(shí)到“節(jié)能減排、提效降耗”對(duì)于保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性，要以
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的崗位及個(gè)人從嚴(yán)考核，限期整改。
目前師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）煙站煙葉收購(gòu)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)成效顯著，為實(shí)現(xiàn) “節(jié)能、降耗、安全、增效
