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;近幾年雙方就紅大煙葉綠色防控、品牌定位、質(zhì)量提升、農(nóng)殘管控等工作作了大量工作，通過工商合作，探索出一條適宜山區(qū)和諧發(fā)展、煙農(nóng)提質(zhì)增效的路子，實(shí)屬不易
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搭建中臺(tái)需要統(tǒng)一共識、明確目標(biāo)、分析需求，更需要搭建平臺(tái)、持續(xù)優(yōu)化、強(qiáng)化運(yùn)營。
統(tǒng)一共識。關(guān)鍵是在企業(yè)內(nèi)部對中臺(tái)的定位與理念達(dá)成共識，通過宣貫培訓(xùn)，
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是定位準(zhǔn)確。在開展市場檢查時(shí)，執(zhí)法人員應(yīng)根據(jù)經(jīng)營場所、周邊環(huán)境及經(jīng)營業(yè)態(tài)，確定需要檢查的對象和卷煙品種。對煙酒商行類嫌疑對象，應(yīng)著重對高檔品牌卷煙實(shí)施有效檢查
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真的很喜歡我們目前業(yè)務(wù)定位方式。
該公司在卷煙和無煙煙草市場中擁有領(lǐng)先的市場地位，并擁有美國獨(dú)家銷售由iQOS制造的替代吸煙設(shè)備iQOS的權(quán)利。
該公司于2018年底做出決定
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“超常規(guī)”上謀突破。堅(jiān)持以超常規(guī)的意識、能力和作風(fēng)抓落實(shí)，在全省系統(tǒng)發(fā)展大局中明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位、謀劃和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；勇于挑重?fù)?dān)、承重壓、打硬仗，抓緊時(shí)機(jī)、趕超
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、補(bǔ)短板，尤其是縣委、政府提出的“占領(lǐng)云南煙葉品牌制高點(diǎn)”和煙葉產(chǎn)業(yè)“12335”高質(zhì)量發(fā)展工作意見，目標(biāo)定位準(zhǔn)確，結(jié)合實(shí)際，做到了好田好地種好煙
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品牌定位的企業(yè)，絕不能只是為了短期目標(biāo)而進(jìn)行合作。與此同時(shí)，還應(yīng)建立相應(yīng)的引入和退出機(jī)制，這樣才能發(fā)揮出共享連鎖的最大效果。
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體、市局煙葉經(jīng)營主體、縣局煙葉種植主體三級職能定位，理順三級主體責(zé)任關(guān)系。省、市、縣要加強(qiáng)溝通、共同發(fā)力，各產(chǎn)煙市局要步調(diào)一致，形成合力，
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強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步明確省局煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體、市局煙葉經(jīng)營主體、縣局煙葉種植主體三級職能定位，理順三級主體責(zé)任關(guān)系。省、市、縣要加強(qiáng)溝通、共同發(fā)力，各產(chǎn)煙市局要
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留下濃墨重彩的一筆。
這是一張市場定位精準(zhǔn)的名片。完善中支品類結(jié)構(gòu)性布局，填補(bǔ)300至400元價(jià)位區(qū)間天子中支產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)天子品牌結(jié)構(gòu)中高端市場布局。實(shí)現(xiàn)天子中支產(chǎn)品價(jià)值
