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需求”把最適合客戶培育、銷售的品牌投放到零售終端。通過整合終端陳列展示,不斷強(qiáng)化品牌市場形象;通過提供針對(duì)性培訓(xùn)服務(wù),提升終端客戶的品牌推介能力;
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為都是整合產(chǎn)品,又都強(qiáng)于本土市場,所以歸納起來一句話,豐沃的本土市場實(shí)在是黃金葉之幸。
白沙(精品二代) 市場熱度? 走勢
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,還能廣泛抑制大農(nóng)業(yè)蚜蟲對(duì)農(nóng)作物危害,取到積極的防治作用。
據(jù)悉,本批次計(jì)劃投放煙蚜繭蜂防治煙田面積5.58萬畝。放蜂前,分公司整合宣傳資源
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;并精簡策略?!? “由于煙葉商人的效率收益和成本節(jié)約的能力正在為增長提供機(jī)會(huì),一些制造商的部分垂直整合策略正在開始逆轉(zhuǎn)。我們將繼續(xù)專注在全球范圍內(nèi)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)踐,進(jìn)一步
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一端尖削的造型深受雪茄迷喜愛。
經(jīng)過品牌整合和重組,威古洛雪茄以全新的包裝、配方、規(guī)格及價(jià)位進(jìn)入優(yōu)質(zhì)手工古巴雪茄行列。威古洛雪茄都很袖珍,每一支長度不超過5英寸
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);全縣累計(jì)投入抗旱資金137.21萬元(其中:煙草行業(yè)投入18萬元、政府整合資金81.02萬元、群眾自籌38.19萬元)
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協(xié)同為合力,提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。分公司結(jié)合人事勞資、生產(chǎn)、專賣、企管等部門專門成立了工作組,對(duì)煙葉精益生產(chǎn)管理考核到崗、責(zé)任到人,整合資源要素,
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深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果結(jié)合起來,與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育結(jié)合起來,積極置身云南中煙“兩統(tǒng)一,兩整合”改革實(shí)踐中,與完成集團(tuán)和企業(yè)年度目標(biāo)
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加以改變和整合利用。同理,在做其他事情時(shí)亦是如此,甚至包括一個(gè)企業(yè)的決策都是這樣。有時(shí),一個(gè)決策對(duì)于其他企業(yè)可能是一束鮮花,而對(duì)自己的企業(yè)來說
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,結(jié)合煙區(qū)生態(tài)自然條件優(yōu)化整合站、點(diǎn)、線。全區(qū)按照3大烤煙種植板塊合理配置相關(guān)資源。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛站考核,凡領(lǐng)導(dǎo)班子成員所掛煙葉站完成煙葉收購目標(biāo)任務(wù)95%以下的,