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，特別是缺乏熟悉國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際規(guī)則的外貿(mào)人才和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷人才。政府重視不夠，沒(méi)有形成系統(tǒng)的“走出去”戰(zhàn)略，政策不夠協(xié)調(diào)，項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)偏多
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;也被她深深地感動(dòng)。資溪煙草對(duì)她來(lái)說(shuō)已不是一個(gè)謀生之地，而是實(shí)現(xiàn)人生理想、甘于為之奉獻(xiàn)青春和熱血的一方熱土。
剛到資溪時(shí)，為了盡快熟悉資溪煙葉生產(chǎn)工作情況，她
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里小馬就購(gòu)買了兩包進(jìn)行嘗試，在與“紅金龍（楚風(fēng)）”第一天見(jiàn)面和接觸的過(guò)程中小馬很有感慨：“我是一個(gè)短途司機(jī)，成天面對(duì)的就是熟悉得不
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成了開(kāi)展現(xiàn)代營(yíng)銷工作的“桎梏”。而面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)區(qū)域、新的客戶，首當(dāng)其沖就是快速熟悉客戶基本情況，加強(qiáng)與客戶的情感交流，建立良好的客我關(guān)系。
為了盡快實(shí)現(xiàn)這一
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，必須由店長(zhǎng)須對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求達(dá)到熟悉店鋪的日常運(yùn)作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及店鋪各項(xiàng)注意事項(xiàng)。而且檢討每天工作、督導(dǎo)他們的工作表現(xiàn)、激勵(lì)士氣，以確保所有員工達(dá)至要
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，促銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)，服務(wù)態(tài)度，對(duì)專業(yè)知識(shí)的熟悉程度，推銷技巧，商品質(zhì)量、價(jià)格等等，要多換位思考，才能贏得
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的實(shí)踐，實(shí)踐時(shí)間為三個(gè)多月。通過(guò)專業(yè)實(shí)踐，培訓(xùn)教師熟悉了業(yè)務(wù)流程，掌握了許多新技術(shù)、新方法和工作思路，并且人際交往能力、溝通能力都得到了較大的提高
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只有1萬(wàn)多。所以許多優(yōu)秀店長(zhǎng)都辭職了。”一名熟悉家樂(lè)福的業(yè)內(nèi)人士告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)。
2007年1月，家樂(lè)福中國(guó)前總裁施榮樂(lè)退休，在南美洲阿根廷家樂(lè)福工作的羅國(guó)偉被“空降
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和夏元平都是較早一批來(lái)黃田的扶貧隊(duì)員，已經(jīng)駐村3、4年時(shí)間，他們?cè)缫?em class="term">熟悉這里的一草一木、大事小情，更是與貧困戶建立了如同家人一般的感情，可以說(shuō)他們
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，就能詳細(xì)地講解每款雪茄背后的制作故事，讓顧客更深入地了解產(chǎn)品。熟悉雪茄的養(yǎng)護(hù)知識(shí)同樣重要。要知道如何正確地儲(chǔ)存雪茄，不同季節(jié)、不同環(huán)境下如何調(diào)整養(yǎng)護(hù)設(shè)備的參數(shù)。當(dāng)
