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機(jī)械化、數(shù)字化水平的提升?！敝炱G梅說。如何更好地打造理想中的煙農(nóng)隊(duì)伍？文山州煙草專賣局（公司）充分發(fā)揮出村集體組織作用和煙草帶動優(yōu)勢，努力構(gòu)建
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是否邊緣化。一是市場價格不夠理想，品牌表現(xiàn)不夠活躍，如果長時間的價格失守必然會動搖并傷害到品牌價值。二是節(jié)禮消費(fèi)轉(zhuǎn)弱到底是短時間的「捂緊錢包」，還是有可能形成
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的支撐作用。從這個角度來看，市場監(jiān)管不但要重視監(jiān)管的力度與監(jiān)管的智慧，更應(yīng)重視它們之間的融洽，才能取得理想效果。三是靈活施策、擊破難點(diǎn)。新形勢下市場監(jiān)管要探索多種
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，但他們也希望看到互聯(lián)網(wǎng)雪茄銷售的稅率與實(shí)體交易的稅率相同，以創(chuàng)造一個更公平的競爭環(huán)境。佩什有一個更全面的愿望，如果不是理想主義的話：人們會更好地理
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鋪墊。都說中秋和國慶連在一起是件好事，本以為小長假會引發(fā)一波銷售小高潮，但節(jié)后第一時間盤點(diǎn)庫存才發(fā)現(xiàn)，今年中秋節(jié)前銷售很不理想，本來準(zhǔn)備的中秋節(jié)
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，高端品牌和大品牌繃得還是比較緊，接下來有可能一段時間都無法喘口氣緩過勁兒。四是較長時間的狀態(tài)疲軟，遲遲沒有恢復(fù)到理想狀態(tài)，整體表現(xiàn)比較平。五是技術(shù)創(chuàng)新
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以專業(yè)化服務(wù)破解植保服務(wù)“最后一公里”難題。背著藥桶，一手加壓、一手噴灑農(nóng)藥，這是以往農(nóng)村最常見的植保方式，小農(nóng)戶分散防治病蟲，不僅效果不理想
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”，開創(chuàng)云南卷煙之先河。1920年，王世西辦“蒼洱仁智煙草公司”。1922年，云南第一代卷煙創(chuàng)始人庾恩錫懷抱“實(shí)業(yè)救國”理想，創(chuàng)建“亞細(xì)亞”煙草公司
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，為零售客戶打開銷路提供了新的辦法和思路，通過主動參與到品牌培育中來，廣大零售客戶的經(jīng)營水平得到提升，達(dá)到了“授之以漁”的理想效果?，F(xiàn)在的卷煙零售戶經(jīng)營
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年元春旺季——得益于、離不開去年年末積極有效的跨周期調(diào)節(jié)——順利高開之后，狀態(tài)修復(fù)、結(jié)構(gòu)活力、品牌表現(xiàn)遲遲沒有恢復(fù)到理想狀態(tài)和預(yù)期目標(biāo)。整個二季度，結(jié)構(gòu)的壓力都非常大
