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興趣、心理特征等多方面的測評工具，幫助員工分析優(yōu)劣勢，共同規(guī)劃未來的發(fā)展途徑，另一方面將員工配置到最合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏結(jié)果
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工商企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)品牌優(yōu)勝劣汰，持續(xù)優(yōu)化煙草行業(yè)要素資源配置效率。需要注意的是，由于市場的系統(tǒng)性、敏感性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，在推進(jìn)市場化改革的過程中
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國家和煙草行業(yè)安全法律法規(guī)，嚴(yán)格按照企業(yè)安全保衛(wèi)管理規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作；注重對安全設(shè)施的管理，系統(tǒng)配置勞保用品，確保安全
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年終總結(jié)可以推動人力資源管理的系統(tǒng)化。煙草企業(yè)的健康發(fā)展在很大程度上取決于合理的人力資源配置，其標(biāo)志就是關(guān)鍵員工的向心力和員工的高績效狀態(tài)，而這種標(biāo)志的形成直接取決于煙草企業(yè)總結(jié)
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工作配置?？h局的紀(jì)檢工作人員匱乏這是一個老問題，暫時沒有特別好的解決方法，由于現(xiàn)在縣級局中紀(jì)檢員多是由綜合管理員兼任，除了存在“三項(xiàng)工作”這種需要招投標(biāo)的項(xiàng)目存在
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處理以前未決的案件和債務(wù)。
雷諾美國將優(yōu)化新港（薄荷煙領(lǐng)導(dǎo)品牌）、駱駝和波邁（新興價(jià)值品牌）這三大品牌的市場配置?；羧A德稱，
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自身素質(zhì)，使團(tuán)隊(duì)中人力資源結(jié)構(gòu)配置趨于最優(yōu)化?！? 總之，精益管理是一種理念、一種態(tài)度、一種精神，更是一種管理文化。而建立一個具有精益思想的煙草專賣管理團(tuán)隊(duì)
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模式，挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;全面消除生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和工作效率，降低成本費(fèi)用，
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律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，注重對安全設(shè)施的管理，系統(tǒng)配置勞保用品，確保安全設(shè)施功能完備、運(yùn)行良好，提高事故防范的保障能力；積極
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、車輛出入庫區(qū)是否嚴(yán)格執(zhí)行檢查登記制度，有無攜帶火種進(jìn)入庫區(qū)等違章現(xiàn)象；倉庫治安保衛(wèi)人員配置是否合理，值班巡邏制度是否落實(shí)；倉庫消防監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)
