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、消防、安全等培訓(xùn)。其中崗位技能培訓(xùn)、消防、安全等培訓(xùn)都是例行的常規(guī)性培訓(xùn),周期性反復(fù)開展,內(nèi)容大同小異,培訓(xùn)的吸引力下降。個(gè)別培訓(xùn)組織者沒有明確的目標(biāo)
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在專賣執(zhí)法的過程中,執(zhí)法人員有時(shí)會(huì)受到時(shí)間和空間限制。眾所周知,由于農(nóng)村市場相對較為偏遠(yuǎn),卷煙零售商戶分布極其分散,在一個(gè)檢查周期
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煙區(qū)輪作難度大,或輪作間隔時(shí)間短,導(dǎo)致病蟲害發(fā)生日趨嚴(yán)重。由于烤煙種植面積逐年擴(kuò)大,部分耕地輪作難度大,即使輪作也是間隔周期短,
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資源、優(yōu)化流程,強(qiáng)化計(jì)劃管理,縮短大修周期,實(shí)施進(jìn)口設(shè)備大修項(xiàng)目,促進(jìn)大修產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,拓展業(yè)務(wù)范圍,提升大修能級
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節(jié)前就忙,現(xiàn)在一調(diào)整周期,更是讓我覺得暈頭轉(zhuǎn)向,常常忘記到底是哪天訂煙.那天客戶經(jīng)理——韓建濤來我店里走訪,我忍不住向他發(fā)牢騷:
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“黃金葉(百年濃香)”投放市場的第一個(gè)周期內(nèi),該品牌的銷售就呈現(xiàn)出了突飛猛進(jìn)的勢頭,銷量接近200條,這是其它新品卷煙所不能
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是落在零售客戶手里的“把柄”。
解題:
平時(shí),關(guān)于貨源計(jì)劃安排我們有幾個(gè)渠道通知給零售客戶:一是短信提醒,也就是在這個(gè)投放周期
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煙草在線專稿 所謂的市場疲軟期,是指銷售旺季過后,市場逐漸回歸到原來的銷售局面,顧客減少,生意清淡,持續(xù)很長的周期
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;三門峽煙草便與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院長期緊密合作,把“突出濃香”作為“三門峽”牌煙葉的特色定位,制定了詳盡而切合實(shí)際的技術(shù)策略和主攻方向,并以5年為一個(gè)周期
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下來,我基本了解了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)人群、消費(fèi)周期、以及消費(fèi)水平。牛奶是一年四季必銷商品。但是除了幾種家喻戶曉的名牌牛奶,還需要一種適合當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人消費(fèi)價(jià)位、并且質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品。幾經(jīng)篩選