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安排。 8、供需動(dòng)態(tài)平衡:需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求 需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求,既是高水平供需動(dòng)態(tài)平衡的基礎(chǔ)前提,又是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法路徑。一要
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為最公正的品鑒者。
消費(fèi)成熟度的這種提高在產(chǎn)量上與之相當(dāng)。兩者合而為一,形成良性平衡,互補(bǔ)。所有表現(xiàn)出敬業(yè)度、好奇心、成熟度和獨(dú)立性的利益相關(guān)者都將幫助整個(gè)雪茄行業(yè)
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,大連市煙草專賣局(公司)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”方針,圍繞合理滿足市場(chǎng)需求,持續(xù)深化改革探索
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削弱了農(nóng)村零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的積極性和熱情,同時(shí),城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和城鎮(zhèn)化步伐的加快更上加劇了農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的萎縮,進(jìn)而已影響到了橫峰縣整體卷煙市場(chǎng)的健康
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自去年下半年以來,成都市煙草專賣局(公司)落實(shí)煙草行業(yè)“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針,主動(dòng)管好“水龍頭”控制投放總量,精心
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向性和科學(xué)性,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)收購管理,完善工商協(xié)同機(jī)制,不斷提高煙葉供給質(zhì)量和效率,努力實(shí)現(xiàn)煙葉供需結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)平衡。
主動(dòng)對(duì)接
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,不可利用傳統(tǒng)方式,否則,會(huì)影響到調(diào)控效果。
第三、加強(qiáng)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針。
卷煙銷量上“天花板”,限定了卷煙總產(chǎn)量,
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主動(dòng)謀劃才是一個(gè)優(yōu)秀的地市級(jí)商業(yè)企業(yè)應(yīng)有的工作狀態(tài)。
一、主動(dòng)謀劃銷售開局工作應(yīng)避免三種誤區(qū):
1、歲末控的越嚴(yán)越好?!吧跃o平衡”是卷煙銷售工作的基本原則,“稍
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,僅有5000多元。
(三)發(fā)展不平衡
一是區(qū)域上的發(fā)展不平衡。新農(nóng)村建設(shè),點(diǎn)上熱,面上冷,示范村好于推進(jìn)村
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,但目前投放方式由于受任務(wù)考核限制,并未真正做到“控大扶小、稍緊平衡”,投放量時(shí)大時(shí)小,不穩(wěn)定的投放導(dǎo)致客戶無法把準(zhǔn)確握卷煙品牌的市場(chǎng)走勢(shì)