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滯銷卷煙收購到外地銷售，然后從外地將某些卷煙收購到本地銷售，這對于全國煙草的卷煙銷售和品牌以及專賣管理都帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榫頍煷黉N和搭配銷售所產(chǎn)生的利潤空間對于煙草從業(yè)人員
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;這就要求煙草部門要針對本地區(qū)的煙葉實(shí)際，指導(dǎo)煙農(nóng)靈活地使用科學(xué)烘烤方法，優(yōu)化煙葉顏色與看相，降低危害元素如尼古丁、煙堿等含量以提高煙葉烘烤質(zhì)量，
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;這款卷煙的品名和地方風(fēng)俗有無沖突，外包是否有忌諱，品牌是否引起歧義，吸味能否適合本地消費(fèi)者吸食口味等等。只有把這些工作做透，品牌培育才能起到積極地
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量、農(nóng)藥用量以及管理技術(shù)等的不同對煙葉品質(zhì)都有差別，因此建議各煙葉生產(chǎn)區(qū)可結(jié)合本地區(qū)實(shí)際特別，制定出適宜于生產(chǎn)某一種或者幾種優(yōu)質(zhì)煙葉的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如安徽皖南地區(qū)
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調(diào)撥和市場供應(yīng)，堅(jiān)持品牌面前平等，考慮市場需求，切實(shí)做到零售客戶自主選擇，最大限度的響應(yīng)零售客戶的實(shí)際需要。適合本地銷售的品牌就多進(jìn)點(diǎn)
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的保證。應(yīng)結(jié)合建始產(chǎn)區(qū)特點(diǎn)制定適應(yīng)本地區(qū)煙葉發(fā)展的思路和科學(xué)的煙葉生產(chǎn)組織化管理體系；建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍；通過新型技術(shù)創(chuàng)新和推廣
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品質(zhì)量雖好，但不一定適合本地的市場?，F(xiàn)在的新品煙多以高中檔為主，一旦賣不掉就會是自己的損失。為了不讓新品煙成為自己手中的滯銷煙，除非是煙草公司的人員極力向我
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本地市場以來，很快就吸引了眾多消費(fèi)者的目光，他們在通過終端了解品牌的同時，紛紛上網(wǎng)查找品牌的相關(guān)信息。在投放的短短一個月內(nèi)，“玉溪（
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卷煙近60年，但現(xiàn)在將把墨爾本的煙草生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到韓國。關(guān)閉穆拉賓工廠將使大約180名員工失去工作，約占菲莫公司在澳大利亞職員人數(shù)的四分之一。這個決定是由于過去10年本地市場逐漸
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用，給了我們當(dāng)頭一棒。在本地還做不了這樣的手術(shù)，需要到外地求醫(yī)。
我和老公只有收拾好行李，借東家湊西家，湊了一部分資金，把店鋪托付給老人照看
