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，必須在規(guī)定的工作日期間到零售客戶店里拜訪，指導(dǎo)客戶熟悉訂貨和支付流程。二是注重亮化店面形象。結(jié)合新入網(wǎng)客戶和店面實(shí)際情況，幫助客戶做好卷煙明碼標(biāo)價(jià)
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實(shí)際，制定入庫、掃碼、訂單處理、出庫、在庫管理等業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，確保電子煙物流業(yè)務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)。
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，市場經(jīng)理圍繞現(xiàn)代終端掃碼的意義和作用，深入淺出的向與會(huì)現(xiàn)代終端客戶詳細(xì)講解了現(xiàn)代終端的操作流程、當(dāng)前數(shù)據(jù)平臺(tái)的趨勢以及如何用好用活終端機(jī)的管家功能，針對(duì)大家在掃碼實(shí)操
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煙草公司、銀川市煙草公司積極推進(jìn)電子煙銷售籌備工作，制訂實(shí)施方案、明確流程職責(zé)、開展系統(tǒng)培訓(xùn)、審定合同條款，在開展市場調(diào)研、需求采集和與電子煙生產(chǎn)企業(yè)充分磋商溝通的基礎(chǔ)上
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內(nèi)外的企業(yè)管理專家授課，涉及管理思維提升、行業(yè)改革發(fā)展形勢、績效管理、管理創(chuàng)新、流程標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。參訓(xùn)學(xué)員表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，既有專家
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;宣傳公司相關(guān)訂貨策略，確保結(jié)算暢通。二是宣傳解釋到位。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年紀(jì)較大、文化水平不高的客戶，耐心細(xì)致交代訂煙、支付流程，提高重視程度。營銷人員及時(shí)在訂貨平臺(tái)
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自愿、平等、公平、誠實(shí)守信的原則，協(xié)助客戶做好下載注冊工作，服從監(jiān)督和檢查；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，客戶服務(wù)人員自身要熟練掌握“慧零售”的操作流程
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推行“陽光收購”，及時(shí)化解各種矛盾和糾紛，收購過程總體平穩(wěn)，秩序良好。二是收購流程執(zhí)行到位。各煙站嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購流程，做實(shí)做細(xì)精準(zhǔn)預(yù)約
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工作的順利開展,江蘇中煙技能鑒定站向各考點(diǎn)和考場合計(jì)派遣了3名督導(dǎo)員和24名考評(píng)員,全程把控鑒定流程和質(zhì)量?？记?各單位組織考生參加相關(guān)培訓(xùn);考生認(rèn)真復(fù)習(xí)、積極備考;考點(diǎn)嚴(yán)格按照要求布置考場;各部門分工
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，物流科集中開展AKP提案選題、項(xiàng)目課題選題、QC項(xiàng)目選題撰寫方法以及工廠項(xiàng)目課題、QC項(xiàng)目管理工作流程等培訓(xùn)，確保授課“接地氣”。并結(jié)合物流科職能工作，分享了部分
