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;組織勞動(dòng)力。勞動(dòng)力資源中心按照人均2元/天的標(biāo)準(zhǔn)向社員收取費(fèi)用。勞動(dòng)力資源中心能夠調(diào)和種煙大戶勞動(dòng)力緊缺的矛盾，避免種煙大戶為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力而抬高工價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。為煙農(nóng)節(jié)約
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也不對(duì)。說它對(duì)就是說同行特別是臨近的同行之間必有競(jìng)爭(zhēng)壓力存在，從內(nèi)心深處都想自己能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲取勝利。這樣同行之間因?yàn)樘幚聿缓?#xff0c;常常就會(huì)鬧出矛盾和糾紛
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女神”，也讓平庸的她成為名設(shè)計(jì)師的助手。然而，她也矛盾，因?yàn)樗罌]有魔鞋，她就沒有一切。于是，她失意地離開。然而
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的整體結(jié)構(gòu)，充分挖掘客戶經(jīng)營(yíng)潛力，最大程度滿足客戶貨源需求，緩解市場(chǎng)供需矛盾，為卷煙銷量提升提供基礎(chǔ)保障。
如果說業(yè)務(wù)部門就是扛起卷煙銷售
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有序抓牢烘烤工作。一是要堅(jiān)持成熟采收。今年全縣煙葉移栽時(shí)間較早，煙稻爭(zhēng)田矛盾較小，時(shí)間充裕，要充分把控?zé)熑~成熟度，做到看煙采葉，
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發(fā)展中化解矛盾、防范通脹、控制風(fēng)險(xiǎn)，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
二、更加重視質(zhì)量和效益
在世界經(jīng)濟(jì)下滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行低迷的情況下，如何更好保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一枝獨(dú)秀
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存，有效緩解了供需矛盾，提高了貨源滿足水平。
工商合力穩(wěn)價(jià)格。湖北省局（公司）與有關(guān)工業(yè)公司共同加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，
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，運(yùn)輸困難，煙農(nóng)無力承擔(dān)較高運(yùn)價(jià)，難以全部用煤烘烤，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)森林資源之間的矛盾日趨突出。
4、勞務(wù)輸出人員增多，勞動(dòng)力不足
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受挫原因，通過自我調(diào)整及時(shí)排除心理矛盾，使心理活動(dòng)始終處于健康水平。要在員工中普及心理健康，提高他們待人處事能力和個(gè)性心理品質(zhì)，不斷樹立
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斤斤計(jì)較自己的物質(zhì)待遇，就會(huì)引起矛盾，造出亂子。孔子“敬其事而后其食”，是講舊時(shí)代的事君之道。但在今天，把它作為一種職業(yè)道德，仍有
