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年間，單在峽江縣就完成420條機(jī)耕道和1349條排洪渠的建設(shè)。“現(xiàn)在我們村，田里修了機(jī)耕道，還修建了排水渠，一條條都有‘煙草身份證’。自從修好這些
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”，強(qiáng)調(diào)不會(huì)有品質(zhì)問題。對(duì)于買家身份、年齡，微商并沒有核實(shí)，而是直接發(fā)送了收款碼，還有賣家稱，同城可以閃送，“兩小時(shí)就能收到
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們看來，如果和卷煙零售戶和消費(fèi)者過于親近，就有失自己身份和權(quán)威。實(shí)際上這樣的調(diào)研是難以“聽”到真實(shí)聲音的，嚴(yán)格說來調(diào)研也是無效的。因此客戶經(jīng)理在開展市場調(diào)研時(shí)
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，即針對(duì)不同身份、不同收入、不同喜好的消費(fèi)者對(duì)癥下藥，零售戶要充分了解消費(fèi)者的品吸習(xí)慣，選擇不同產(chǎn)品進(jìn)行推廣。不僅如此，作為零售戶還要熟練掌握產(chǎn)品
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;方能彰顯身份之尊榮。同時(shí)，隨著禮贈(zèng)消費(fèi)品質(zhì)的提升，消費(fèi)者愈發(fā)注重產(chǎn)品使用的體驗(yàn)感，禮贈(zèng)消費(fèi)整體步入“新禮時(shí)代”。從品牌端來講，錨定禮贈(zèng)市場
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經(jīng)濟(jì)收入受影響，但還是積極響應(yīng)政府的號(hào)召，把自己的土地流轉(zhuǎn)出去，又以職業(yè)煙農(nóng)的身份加入合作社，分到了24畝地種植煙葉。這樣的種植模式
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，生動(dòng)詮釋了“凡者不凡”的別樣精彩。責(zé)任在心 擔(dān)當(dāng)于行“人生何其短，披星戴月為哪般。為哪般?為的是我們的‘衣食父母’?！?990年，聶成君以會(huì)計(jì)的身份進(jìn)入鶴峰煙葉
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、履職盡責(zé)”五個(gè)維度，對(duì)黨員表現(xiàn)設(shè)定相應(yīng)分值。積分包含基礎(chǔ)積分、貢獻(xiàn)加分、負(fù)面扣分、一票否決4項(xiàng)，共62項(xiàng)條款，以量化評(píng)價(jià)的方式強(qiáng)化黨員身份意識(shí)，
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都是行家；他還是個(gè)“兒科醫(yī)生”，一般家里小孩子頭疼腦熱甚至胳膊腿兒脫臼，他都手到病除。其實(shí)，大舅真正的身份是個(gè)“農(nóng)民企業(yè)家”，他
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，在喪失了中支煙的新鮮感和新品光環(huán)之后，它們的未來并不因?yàn)橹兄煹?em class="term">身份加持而樂觀起來。而且這里面，也還需要區(qū)分現(xiàn)在的銷量增長是來自于市場布局的鋪開擴(kuò)展，還是
