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，盡管夏兵由于自己的病情，導(dǎo)致在家中的開(kāi)支并不寬裕，但他還經(jīng)常會(huì)發(fā)動(dòng)身邊的同事、朋友參加社會(huì)上的很多愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)。從2010年開(kāi)始，他每年都從自己
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以人為本轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式
2010年，因公司發(fā)展需要，廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司卷包車間的生產(chǎn)模式由“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭嗳\(yùn)轉(zhuǎn)”，這就意味著車間班組
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楊杰介紹，中國(guó)是世界上最大的煙草生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，現(xiàn)有3億多吸煙者。2010年，我國(guó)死于煙草相關(guān)疾病的人數(shù)已達(dá)140萬(wàn)人，預(yù)計(jì)到2030年達(dá)到
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;隨州市局（公司）將其作為滿足農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)者的主規(guī)格，組織了充足貨源。
但2013年的隨州農(nóng)村卷煙市場(chǎng)卻發(fā)生了變化。有數(shù)據(jù)顯示：自2010年以來(lái)
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不容易，也實(shí)在不舍得辛辛苦苦建立起的顧客群。
意外被盜，神奇崛起
就在林子苦思冥想如何壯大自己的店鋪的時(shí)候，店里居然遭遇了盜竊。那是2010年的正月
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;行業(yè)自2010年啟動(dòng)終端建設(shè)，此次網(wǎng)建會(huì)應(yīng)該說(shuō)是行業(yè)終端建設(shè)的突破。
服務(wù)是卷煙營(yíng)銷的靈魂，也是流通企業(yè)的根本任務(wù)。那么此次網(wǎng)建會(huì)又在服務(wù)上做了哪些文章，
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挫折的勇氣，又讓她“女漢子”的強(qiáng)悍性格表露無(wú)遺！
這幾年，生活一直在跟夏茹“開(kāi)玩笑”：2010年遭遇洪水，店里物品損失慘重
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進(jìn)入主角。從2010年起連續(xù)三年，淮安市場(chǎng)該價(jià)類卷煙雖顯現(xiàn)群雄紛爭(zhēng)，但省內(nèi)煙牢牢控制主體地位，在同檔次卷煙銷量中占比高達(dá)90%以上。
三是量增價(jià)穩(wěn)
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，不過(guò)最終收成不怎么好。5年來(lái)，煙草作物甚至沒(méi)有帶來(lái)平衡投資所需的足夠利潤(rùn)。2010年，他賣掉了自己的煙草種植設(shè)備，退出了煙草種植行列，
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了微笑服務(wù)的信心。
回鄉(xiāng)發(fā)展，誤闖文字天堂
常言道：世事難料。2010年春，鑒于孩子上學(xué)問(wèn)題，我們從海南回到老家，在市里開(kāi)了一間
