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企業(yè)生產(chǎn)步入標(biāo)準(zhǔn)化道路，是非常有必要的，也是可行的。持續(xù)提高管理體系評(píng)審質(zhì)量，使得管理體系更加科學(xué)，更有利于煙草企業(yè)發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)信息化系統(tǒng)
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。信息化部門(mén)作為企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)，在傳統(tǒng)觀念中將全面負(fù)責(zé)一切有關(guān)信息化的工作內(nèi)容，且與其他部門(mén)的工作存在一定的獨(dú)立性。在安全體系中，要求其他部門(mén)監(jiān)管信息部
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產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)難以保證；備品備件管理凌亂，計(jì)劃擬定困難。根據(jù)打葉復(fù)烤設(shè)備配置情況，庫(kù)存?zhèn)淦穫浼l目約有兩千種，數(shù)據(jù)量比較龐大。由于沒(méi)有應(yīng)用信息化
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開(kāi)啟“程序化管控、信息化支撐”的新征程。
秘訣一：建“標(biāo)”規(guī)劃第一步
思路決定出路，定位決定地位。與其他煙草兄弟單位一樣，攀枝花煙草真正意義上
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零售終端、消費(fèi)者的溝通渠道，從而促進(jìn)卷營(yíng)銷(xiāo)水平提升。
二、現(xiàn)代零售終端營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)
在市場(chǎng)化、信息化高度發(fā)展的今天，卷煙行業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代終端營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)，才能
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，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)和職業(yè)技術(shù)工人培養(yǎng)推入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“快車(chē)道”。
6月9日，由市總工會(huì)、市人力資源和社會(huì)保障局、市工業(yè)和信息化委員會(huì)共同舉辦的第五屆滇中城市經(jīng)濟(jì)圈職工
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五糧液負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，整合第三方供應(yīng)鏈管理、信息化技術(shù)、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等資源提供配套服務(wù)。按照五糧液的計(jì)劃，首批「五糧e店」測(cè)試完成后，將快速鋪向全國(guó)
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）修改的背景
這次規(guī)章清理工作，是根據(jù)國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署開(kāi)展的，工業(yè)和信息化部通過(guò)專(zhuān)題調(diào)研、座談交流、書(shū)面發(fā)函等形式，廣泛征求了地方主管部門(mén)、企業(yè)等對(duì)
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，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，提升了管理運(yùn)行效率?！?
二是信息化管理水平穩(wěn)步提升。立足拓展互聯(lián)網(wǎng)在卷煙營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的深入應(yīng)用，大膽推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)，從
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。對(duì)于反饋問(wèn)題，責(zé)任人員沒(méi)有及時(shí)處理的，也要追究監(jiān)管不力的責(zé)任。
4、提升信息化運(yùn)用手段，著力解決過(guò)程追蹤難，效率低下的問(wèn)題。
建立后續(xù)監(jiān)管
