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執(zhí)行和落實(shí)主體，要明確創(chuàng)建責(zé)任，細(xì)化推進(jìn)措施，層層分解任務(wù)，營(yíng)造良好氛圍，協(xié)同推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
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?！? 吳忠林通報(bào)了全縣3.5萬(wàn)擔(dān)豐產(chǎn)計(jì)劃的分解，總結(jié)了煙葉收購(gòu)總體情況，認(rèn)為全縣煙葉收購(gòu)工作黨委、政府高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)得力、推進(jìn)迅速，形成
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工作落實(shí)。
??? 二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)、安全管理責(zé)任層層分解到單位、部門、崗位。嚴(yán)格責(zé)任追究制
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，將工作重心轉(zhuǎn)移到提升工作執(zhí)行力上來(lái)，確保煙葉生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升；三是明確責(zé)任，切實(shí)提升責(zé)任意識(shí)和主體意識(shí)，將目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解
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爭(zhēng)創(chuàng)的良好氛圍，確保創(chuàng)建目標(biāo)分解和細(xì)化到人、到崗、到時(shí)、到事，并對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位、督察跟蹤到位、層層問(wèn)責(zé)到位、考核結(jié)果執(zhí)行到位。
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分解細(xì)化，形成一套操作性強(qiáng)的完整的專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作規(guī)章制度，明確收購(gòu)流程中各崗位職責(zé)，把工作細(xì)化到環(huán)節(jié)、量化到崗位，確保收購(gòu)流程順利運(yùn)行
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。要細(xì)化目標(biāo)、層層落實(shí)責(zé)任，把任務(wù)分解到煙站、到村、到組、到人，做到層層有人抓，事事有人管。要牢固樹(shù)立全局觀念，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，
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工作方案，落實(shí)任務(wù)，細(xì)化措施。四是工作落實(shí)到位，把各項(xiàng)工作具體環(huán)節(jié)分解到具體崗位，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
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，樹(shù)立誠(chéng)信煙草形象。
三是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，杜絕違法違規(guī)辦證。分解執(zhí)法職權(quán)、細(xì)化執(zhí)法崗位責(zé)任和工作流程，由原來(lái)的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)督；由原來(lái)的內(nèi)部監(jiān)督
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工作任務(wù)，力求“細(xì)”。根據(jù)年初提出的全面推進(jìn)“傾力打造五個(gè)豐煙”的目標(biāo)，各部門把涉及到本科室的工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，具體落實(shí)到人頭，明確了常規(guī)性工作
