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、制度化。
創(chuàng)新管理方法。劃定衛(wèi)生包干區(qū)，制定科室及基層服務(wù)站衛(wèi)生包干區(qū)示意圖，責任落實到人，堅持日結(jié)日清；執(zhí)行物品定置管理，
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計劃。組建8個志愿消防隊，明確志愿消防隊管理制度及工作職責，使隊員做到“四懂、四會”，夯實工廠消防安全“四個能力”建設(shè)工作。
落實部門消防工作責任。實行
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，特別是黨員同志，更要嚴格要求自己，要學會保護自己。
二、加強經(jīng)營意識，規(guī)范工作制度：要嚴格按照工作流程去操作，
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整體規(guī)劃、分步實施、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求，通過進一步健全相關(guān)配套制度，完善風險防控機制，切實找準風險點，公開風險點，防控風險點
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情況，分析試點期間品牌市場動銷變化，并對滾動配貨機制建設(shè)、客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型、內(nèi)部監(jiān)管要點及制度建設(shè)等工作提出意見建議。隨后，客戶經(jīng)理代表介紹了試點運行期間零售客戶
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，把這次專項治理工作抓緊抓實，抓出成效。二是要求把專項治理工作中形成的有效做法和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度，以改革的思路和創(chuàng)新的舉措，加大源頭治理
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、證件辦理等方面講感悟、談?wù)J識、提建議，以此增強專賣人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
二是建制轉(zhuǎn)作風。結(jié)合當前存在作風問題，從建立、完善、細化制度入手，嚴明紀律
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其工作業(yè)績進行客觀評價，進一步促進縣級局的管理水平和工作業(yè)績的提升；
二是深入實施物資采購項目審計，以程序規(guī)范和制度執(zhí)行為重點，嚴格按照國家
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的監(jiān)督責任，堅持做到各項工作執(zhí)紀監(jiān)督做“黑臉”，切實將權(quán)利運行監(jiān)督落實到各個角落。
三是規(guī)范制度管理。狠抓黨風廉政建設(shè)責任分解，堅持執(zhí)行行業(yè)“三重一大”決策
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的管理模式，確保檔案管理工作規(guī)范、有序開展?！? 三是加強管理制度落實。進一步規(guī)范檔案管理制度的內(nèi)容，建立健全檔案保密、檔案銷毀、檔案查閱等檔案管理制度，完善檔案
