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，筆者認(rèn)為，在當(dāng)前和今后較長一段時期內(nèi)，行業(yè)各級各部門至少要在以下幾個方面下好實(shí)功夫：
1.節(jié)奏要“慢”下來。所謂“慢”，絕不是裹足不前
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產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
一是走出“廣種薄收”的誤區(qū)。教育煙農(nóng)重數(shù)量，抓質(zhì)量，重面積，抓效益。以市場為導(dǎo)向組織烤煙生產(chǎn)，從高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效上下功夫
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;促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的根本轉(zhuǎn)變。
一是以企業(yè)自主定的規(guī)章制度為準(zhǔn)則。近年來，貴州中煙貴定卷煙廠在制度的制定上是下了很大功夫的，特別是對原有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，
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，分析自身工作的優(yōu)點(diǎn)與不足，明確改進(jìn)方向，制定改進(jìn)措施。
三、功夫下在檢查前，充分使用“自訂任務(wù)”。
市場檢查是專賣執(zhí)法人員和零售戶互動
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，充分把握客戶的需求，在細(xì)節(jié)上多下功夫，才能留住潛在客戶。筆者來談?wù)剮c(diǎn)看法。
基本信息巧掌握，建立檔案便聯(lián)系
據(jù)研究，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 2013年，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司將在“嚴(yán)規(guī)范、統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、建平臺、重考評、精運(yùn)維、強(qiáng)隊(duì)伍、保安全”上狠下功夫，努力開創(chuàng)行業(yè)商務(wù)物流工作
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“進(jìn)境維修”模式，打破了過去單一對外銷售的模式，拓寬了中國煙機(jī)的出口對象和出口方式，增強(qiáng)了國際競爭力。
在“做”上狠下功夫
雖然中國煙機(jī)工業(yè)的各項(xiàng)工作在
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維修”模式，打破了過去單一對外銷售的模式，拓寬了中國煙機(jī)的出口對象和出口方式，增強(qiáng)了國際競爭力。
在“做”上狠下功夫
雖然中國煙機(jī)工業(yè)的各項(xiàng)工作在加快發(fā)展
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新臺階。當(dāng)務(wù)之急是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)“卷煙上水平”?！熬頍熒纤健笔且豁?xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面下功夫
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年河南中煙在培育“黃金葉”品牌上下了很大功夫，記得咱們以前就討論過河南中煙的“金葉制造”。河南中煙采取市場全員營銷、產(chǎn)品金葉制造、項(xiàng)目百日攻堅、隊(duì)伍激情創(chuàng)業(yè)等工作，使“黃金
