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是，向訂單集中、向產(chǎn)能集中，在空間布局、實(shí)施難易和綜合收益上尋求平衡點(diǎn)。堅(jiān)持“化繁為簡”原則，設(shè)定選址在原有13個物流配送中心中產(chǎn)生，在中轉(zhuǎn)站布局不變
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，在空間布局、實(shí)施難易和綜合收益上尋求平衡點(diǎn)。堅(jiān)持“化繁為簡”原則，設(shè)定選址在原有13個物流配送中心中產(chǎn)生，在中轉(zhuǎn)站布局不變、終端配送費(fèi)用不變前提下，
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，項(xiàng)目運(yùn)營后持續(xù)帶動499戶1627人穩(wěn)定增收，戶均年增收19448元。此外，項(xiàng)目固定收益產(chǎn)生的扶貧基金帶動當(dāng)?shù)?2個行政村1467戶5706人（含23個
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工業(yè)企業(yè)配合商業(yè)企業(yè)完成，工業(yè)企業(yè)都會組建“銷區(qū)團(tuán)隊(duì)”，通過城市經(jīng)理下沉到各個市級、縣級市場，進(jìn)而保障執(zhí)行上述職能。從成本、收益和執(zhí)行角度來看，
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更好地幫助他們降低成本，提高收益，積極性自然高漲。以煙農(nóng)的實(shí)際需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，提質(zhì)增效的信念放在心里，就能有更多切實(shí)可用的創(chuàng)新成果。把
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十年來，種煙收益穩(wěn)中有升，從來沒有抓過瞎，失過手，尤其是這些年基礎(chǔ)設(shè)施完善了，專業(yè)服務(wù)到位了，種植面積擴(kuò)大
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，他的四本種煙筆記，不正是盧氏煙葉40年壯麗進(jìn)程的最好見證！?有啥用——種煙收益年年好“通過查閱種煙筆記，給我科學(xué)施肥精準(zhǔn)施肥提供了參考，
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區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，幾乎每一個都有自己的獨(dú)特之處。在遵義播州區(qū)花茂綜合體，煙葉與水稻輪作，與蔬菜既輪作又茬作，一年四季為煙農(nóng)帶去收益。楓香花茂煙區(qū)產(chǎn)
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和收益或許是冰火兩重天。這是為什么？不同人經(jīng)營智慧和技巧差異大，其經(jīng)營效果差異明顯。那么卷煙經(jīng)營亦然，有的人卷煙經(jīng)營紅紅火火，而有的人則是門前
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，滿足工業(yè)需求，增加煙農(nóng)收益。（烤后煙葉金黃鮮亮）河南三門峽市煙草專賣局（公司）加強(qiáng)與工業(yè)客戶的深度合作，
