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水面，得到各界人士的認(rèn)知、認(rèn)可，行業(yè)大品牌、大企業(yè)格局己經(jīng)形成。中國煙草正向3—5年內(nèi)打造10多個(gè)大企業(yè)集團(tuán)，100個(gè)卷煙優(yōu)勢品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。
中國煙草進(jìn)入“戰(zhàn)略
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草版圖逐漸浮出水面，得到各界人士的認(rèn)知、認(rèn)可，行業(yè)大品牌、大企業(yè)格局己經(jīng)形成。中國煙草正向3—5年內(nèi)打造10多個(gè)大企業(yè)集團(tuán)，100個(gè)卷煙優(yōu)勢品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)
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保責(zé)任制，做到包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村委會(huì)、包村民小組、包農(nóng)戶、包地塊。形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局，為不適用鮮煙葉消化處理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障，
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，以上海為首的“滬煙系”、以云南為首的“云煙系”、以湖南為首的“湘煙系”，三大煙草版圖逐漸浮出水面，得到各界人士的認(rèn)知、認(rèn)可，行業(yè)大品牌、大企業(yè)格局己經(jīng)
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，查完就扣，扣完就走”的做法，形成煙草執(zhí)法人員查零售戶、零售戶監(jiān)督煙草執(zhí)法人員的互動(dòng)格局，樹立了“有一次檢查，做一次宣傳
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，南北長達(dá)50多公里，凸顯出煙葉規(guī)模連片生產(chǎn)的集約化經(jīng)營格局已經(jīng)形成。
目前，在社旗縣的宛東崗上，煙葉生產(chǎn)專業(yè)化分工，規(guī)模化種植
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的市售香煙，其用藥時(shí)間相對(duì)較短（6周），且嚴(yán)格局限于戒煙。
Pandolfino先生補(bǔ)充道：“X-22有望通過鼓勵(lì)更多吸煙者采用
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煙草在線據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道
越來越多的大型商場將目光瞄準(zhǔn)新城??
北京軌道交通和新城的發(fā)展，讓零售企業(yè)的布點(diǎn)范圍快速外延，郊區(qū)的商業(yè)格局正在發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”。記者
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專人負(fù)責(zé)，確保形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，使每一項(xiàng)活動(dòng)都落到實(shí)處。
要強(qiáng)化重點(diǎn)宣傳。充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等形式，營造濃厚氛圍
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的必要信息。
極為準(zhǔn)確的區(qū)域商圈數(shù)據(jù)覆蓋率能直接反映區(qū)域內(nèi)競爭格局，是制定競爭策略的必要前提。在針對(duì)門店周邊商圈的直投方案中，以會(huì)員為樣本的數(shù)據(jù)分析能夠幫助門店找出周邊
