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，匯總成具有指導(dǎo)意義的職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理制度。二是在職業(yè)技能鑒定工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫。進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范鑒定行為，加大對(duì)
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信管不好市場(chǎng)”
飛龍網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立之初，曾有人“預(yù)言”：不論下多大功夫，飛龍鄉(xiāng)每個(gè)月的卷煙最大銷量絕不會(huì)超過35件。當(dāng)時(shí)，飛龍鄉(xiāng)持證的零售商戶只有20戶
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;我們?cè)谔岣叻?wù)客戶、培育品牌、控制市場(chǎng)、科學(xué)管理、信息運(yùn)用等能力上下功夫，對(duì)內(nèi)，我們深挖服務(wù)營銷、物流配送、信息發(fā)掘、督查體系的潛能，通過營銷主體行為
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顧客的芳心，迎來顧客的光顧。那么，我們可以在哪些細(xì)節(jié)上下功夫，換得顧客的好感，從而來照顧我們的生意你？今天，筆者走訪
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形式多樣，宣傳氛圍已經(jīng)形成
活動(dòng)一開始，公司總部以及各單位職能部門在選擇載體上做文章，在活動(dòng)內(nèi)容上下功夫，在宣傳教育上造氛圍，
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中層干部，我理解，擔(dān)當(dāng)?shù)囊I(lǐng)在“做”，打好決定性基礎(chǔ)的核心也在“做”。在中原突破過程中應(yīng)在“做”上狠下功夫。
實(shí)事求是、遵循規(guī)律地做
“‘黃金
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一定程度上存在“給什么賣什么，讓怎么賣就怎么賣”的現(xiàn)象。對(duì)此，要在繼續(xù)為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)下功夫的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好培訓(xùn)提升工作，使其得到更多
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？如果常規(guī)性的工作都做不好，功夫不能花在基礎(chǔ)，用在平時(shí)，靠領(lǐng)導(dǎo)電話這個(gè)“特殊通道”，也不過是“功夫在詩外”。
小煙卷兒
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、品牌培育、終端優(yōu)化、隊(duì)伍素質(zhì)、文化建設(shè)、服務(wù)延伸、管理創(chuàng)新、深耕市場(chǎng)、提升結(jié)構(gòu)、挖掘需求、引導(dǎo)消費(fèi)”，在“精”字上做文章，在“準(zhǔn)”字上下功夫，力求卷煙
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太高，屬于中低檔消費(fèi)群體。大部分外地工作的人可能回家團(tuán)年，加上肯定會(huì)有不少前來給小區(qū)居民拜年的顧客，張老板在年貨方面下了不少功夫。中高檔保健禮盒備了不少
