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，提高專業(yè)化服務(wù)水平。通過專業(yè)化服務(wù)，把技術(shù)難度高、勞動(dòng)周期長、管理風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)環(huán)節(jié) “統(tǒng)”起來，切實(shí)解決煙農(nóng)生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大、費(fèi)工費(fèi)時(shí)、一家一戶難辦的問題。合作社
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無法到達(dá)，只能徒步檢查，這就使全面檢查市場的周期延長，影響對違法違規(guī)行為的及時(shí)打擊。
2、單兵作戰(zhàn)，監(jiān)管力度弱。一直以來，由于
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前夕，轄區(qū)一位客戶網(wǎng)上訂貨時(shí)，由于馬馬虎虎，粗心大意，鼠標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)位置，結(jié)果一個(gè)周期訂了十幾條價(jià)值不菲的滯銷品牌，占據(jù)不少
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抵觸情緒，這對做好旺季市場的品牌培育非常重要。
二是選擇好品牌培育的時(shí)機(jī)。雖然是銷售旺季，但旺季還有時(shí)間性的區(qū)別。比如說春節(jié)市場，春節(jié)的消費(fèi)周期較長
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和市場需求相結(jié)合，保證零售客戶訂單及時(shí)、完整、準(zhǔn)確?！? 2、拜訪服務(wù)。通過市場細(xì)分、客戶分類組合，根據(jù)客戶不同拜訪需求，為客戶配置不同的拜訪周期、拜訪
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，這些企業(yè)挾資本的優(yōu)勢，再加上戰(zhàn)略上的虧損周期，卡住的正是當(dāng)?shù)刂行×闶燮髽I(yè)的“命門”，本土中小零售企業(yè)基本上沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，也付不起
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”品牌的重要抓手，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場的精準(zhǔn)營銷操作方法，把高三類以上有基礎(chǔ)、有市場的卷煙品牌規(guī)格納入精準(zhǔn)營銷范圍。要開展數(shù)據(jù)庫營銷，
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獎(jiǎng)懲。收購工作做到了收購周期歷年最短、收購進(jìn)度歷年最快、煙葉質(zhì)量（上等煙比例）歷年最高，煙葉收購工作平衡平穩(wěn)、善始善終。
調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、卷煙營銷工作平穩(wěn)
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;就要制定一個(gè)周期內(nèi)的改善目標(biāo)，設(shè)定更高的目標(biāo)，并制定行動(dòng)計(jì)劃來達(dá)成，如此以達(dá)到“持續(xù)改善，追求卓越”的目的。
2、實(shí)施精益績效考核。設(shè)定的精
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鍵環(huán)節(jié)；全面開展“煙農(nóng)職業(yè)化、種植規(guī)?；⒎?wù)專業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、煙葉特色化”5化建設(shè)，采取“早安排、早實(shí)施、抓季節(jié)、抓時(shí)令、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、縮短環(huán)節(jié)工作周期”的“兩早四抓一縮
