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，避免造成商品的積壓。其次要做好銷(xiāo)售管理，因?yàn)楹芏嘈⌒土闶蹣I(yè)態(tài)都靠近居民區(qū)，老客戶是消費(fèi)的主力軍，所以，服務(wù)一定要跟上。前面已經(jīng)說(shuō)了
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年度新聞人物（團(tuán)隊(duì)）。
用身邊的事，感動(dòng)身邊的人是行之有效的教育形式。通過(guò)各種形式，采取基層單位和居民廣泛推薦的方式評(píng)選出感動(dòng)企業(yè)的典型人物
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系統(tǒng)提供的登記零售戶名單為抽樣總體的。煙草零售戶是一個(gè)變動(dòng)的總體，而實(shí)際操作的煙草零售戶抽樣框在一定的時(shí)間段是確定的，很多以往從事煙草零售而現(xiàn)在脫離煙草零售的居民還未從抽樣
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;銷(xiāo)售收入超過(guò)300億元，產(chǎn)品布局合理，市場(chǎng)覆蓋率在90%以上，產(chǎn)品規(guī)格均在三類(lèi)煙以上，具有很好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。隨著居民收入水平的不斷提高
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;消費(fèi)者的選擇余地越大，當(dāng)然營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)均上去了。零售客戶汪海竹的零售店處于鎮(zhèn)郊的主干道邊上，平日里的銷(xiāo)售對(duì)象除了郊區(qū)的居民外，還有店前主干道上趕街上
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（一）要正確分析建設(shè)“和諧、規(guī)范、有活力”煙草的形勢(shì)
中央提出堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，著力提高城鄉(xiāng)居民收入和消費(fèi)能力，必將進(jìn)一步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展
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順惠食品經(jīng)營(yíng)部老板是位中年大姐，開(kāi)店已有五六年的時(shí)間，該店所處地理位置銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)不高，以附近居民區(qū)消費(fèi)者、流動(dòng)消費(fèi)群體和老主顧為主要銷(xiāo)售對(duì)象，
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;同理，縣城人口多數(shù)在縣城消費(fèi)，有錢(qián)人到市中心消費(fèi)。
隨著中國(guó)居民整體消費(fèi)水平的提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)能力也在迅速提升，如果匯銀做足鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)
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只有16平米。主要面對(duì)的消費(fèi)群體是附近單位人員和居民區(qū)的消費(fèi)者，以主銷(xiāo)三類(lèi)卷煙、四類(lèi)卷煙為主。老板老李是位下崗工人，經(jīng)營(yíng)小店已有近十年的時(shí)間，春節(jié)期間老張只
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，較難改變習(xí)慣。
機(jī)會(huì)：“黃山（新一品）”購(gòu)進(jìn)總量的減少；同時(shí)居民消費(fèi)水平的提高；
威脅：貨源充足
