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;由于中國(guó)地域廣大的特殊性，前三名大賣場(chǎng)在過去24周也只能被15%左右的中國(guó)家庭光顧。”? “高度分散”的同時(shí)，中國(guó)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局還凸顯出顯著的區(qū)域性，
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煙草專賣體制的本質(zhì)需要，是推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求。要不斷完善行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作基本格局。高度重視，認(rèn)真對(duì)待
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“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。二是在總結(jié)煙技員管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng)”三位一體規(guī)范運(yùn)作模式，提升煙技員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到煙葉
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供應(yīng)。2010年，以云南為主覆蓋全國(guó)主要優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的紅塔品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)新格局已初步形成。
（三）對(duì)基地單元建設(shè)決心全程參與到底、深度介入到位
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;是不斷增加行業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建“532”“461”品牌發(fā)展大格局，各品牌快速發(fā)展，增強(qiáng)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要看到“十一五”期間所暴露出
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+X”為基礎(chǔ)的“社區(qū)購(gòu)物中心”和“城市中心店”兩種相互配合的業(yè)態(tài)模式。城市中心店確立商業(yè)地位，社區(qū)購(gòu)物中心占領(lǐng)市場(chǎng)份額，在每個(gè)區(qū)域按照“眾星拱月”格局密集布點(diǎn)
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數(shù)據(jù)應(yīng)用的敏銳，再到融入地方產(chǎn)業(yè)的格局，鄧珊用行動(dòng)詮釋了新時(shí)代零售客戶的經(jīng)營(yíng)智慧，更書寫著在時(shí)代浪潮中，千萬零售客戶以堅(jiān)守詮釋初心、以創(chuàng)新擘畫發(fā)展
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，將過去“人找服務(wù)”的被動(dòng)局面，扭轉(zhuǎn)為“服務(wù)找人”的主動(dòng)格局。服務(wù)不再是被動(dòng)等待，而是主動(dòng)抵達(dá)。每一次上門，每一次交流，都在傳遞著超越商業(yè)
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生存空間空管煙治理并非單一部門的職責(zé)，需構(gòu)建“監(jiān)管主導(dǎo) + 社會(huì)參與”的多元共治格局。在部門協(xié)同層面，建立“政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草牽頭、公安、市監(jiān)、郵管等多部門聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制
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，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線答疑，形成了“線上廣泛傳播+線下精準(zhǔn)輔導(dǎo)+智能即時(shí)互動(dòng)”的立體普法宣傳格局。此外，他們還探索建立普法服務(wù)大數(shù)據(jù)反饋機(jī)制
