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“黃鶴樓”品牌堅固的“腰部”。
細支煙提結(jié)構(gòu)，則是湖北中煙推動的第二項品牌工程。湖北中煙雖長期穩(wěn)坐國內(nèi)細支煙“第二把交椅”，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對較低，主銷規(guī)格為
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局首先是對4個主要競品的市場地位和競爭優(yōu)勢展開了深入分析?！败饺赝?#xff08;硬）”卷煙在萬年市場品類市場地位排第二，但市場份額只占25%，競爭優(yōu)勢中上
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來，需要進行市場調(diào)控，及時解決存在的問題，化解遇到的矛盾，確保煙草經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，保證煙草工商稅利穩(wěn)定增長。
第二、認真解決
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黨建工作與業(yè)務(wù)工作一同部署，一并落實。要把黨建引領(lǐng)體現(xiàn)出來，真正實現(xiàn)抓黨建促發(fā)展變成現(xiàn)實，成為云南煙草產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的有力保障。
第二、轉(zhuǎn)變觀念促進
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性質(zhì)的出租房，從而可以輔助專賣監(jiān)管工作；第二，小區(qū)保安，保安是對小區(qū)人員和車輛最為熟悉的人群，跟零售戶進行來往的人員很難一直避開
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;仔細詢問他有哪些方面的購物要求，就這樣李老板沒走第二家，當即就拍板在我店訂購長期的工地食堂的食材。后來經(jīng)過誠心洽談，我們還簽訂了長期合作的合同。當然
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;有的是根據(jù)上級要求開展市場檢查；有的是根據(jù)老經(jīng)驗或慣例來開展市場檢查。這樣，就可能導致兩種結(jié)果：第一，可能零售市場檢查的主要任務(wù)沒有完成。第二
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絡(luò)更好適合卷煙品牌健康發(fā)展的需要。
第二、隊伍發(fā)揮好不好，零售戶說了算。
建設(shè)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，關(guān)鍵在于營銷隊伍，因為營銷隊伍服務(wù)著廣大零售戶
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;那么，煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展就變成難題，是不利于煙草工商稅利增長的。
第二、不斷增強合作生產(chǎn)規(guī)劃
卷煙企業(yè)之間的合作生產(chǎn)，要從全局出發(fā)，
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生產(chǎn)過程入手，每個過程都納入到嚴密監(jiān)管之中，做到萬無一失。
第二、讓消費者深入了解卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量。
深入了解卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，是煙草行業(yè)必須做的功課
