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市場(chǎng)。從表面上看，他們開(kāi)店是為了賺錢(qián)，為了生活的更加美好。若站在社會(huì)發(fā)展和繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看，他們的辛勞與付出，何嘗不是“為人民服務(wù)”的體現(xiàn)
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等的有效利用，以企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）為基礎(chǔ)，以電子商務(wù)為拓展，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、深層次、高效和安全的改造，以
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的，單說(shuō)卷煙銷售如何能在逆境中走出去，所有行業(yè)從業(yè)者去探討的一個(gè)重要話題。筆者從一個(gè)普通人的角度，談?wù)勅绾巫叱霎?dāng)前的困境。
思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)
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態(tài)勢(shì)，共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造規(guī)范經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)氛圍。
什么是市場(chǎng)的真實(shí)預(yù)期，取決于我們看問(wèn)題的角度。普洱市局（公司）卷煙營(yíng)銷人員不
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從企業(yè)管理角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)體系實(shí)現(xiàn)把所有業(yè)務(wù)流程管起來(lái)，不必要拘泥于某個(gè)體系狹小的管理范疇，更沒(méi)必要搞多套體系，浪費(fèi)資源和精力。雖然管理體系
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辯證法，換個(gè)角度看問(wèn)題，思路一變天地寬?，F(xiàn)在，我不再鉆牛角尖，我既然改變不了環(huán)境，那么我就改變自己，既然我的收入不多
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的客戶嗎，煙草部門(mén)要從專賣(mài)、營(yíng)銷的角度，予以停業(yè)整頓或者從貨源供應(yīng)上予以減量，督促其整改到位，不再重犯。
嚴(yán)查真煙非法流動(dòng)問(wèn)題。卷煙價(jià)格不穩(wěn)與
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外包裝設(shè)計(jì)很值得讓人思考，一包煙既裝了粗支，也裝了細(xì)支，這不僅是“寬窄”文化地域和哲學(xué)的勝利，更是包裝創(chuàng)意上的勝利。從另一個(gè)角度講，
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;于是就找塑料袋，然而卻找不到或者得到另一個(gè)位置去拿，那樣都會(huì)很不好。我能夠先顧客所想，能夠換位思考，能夠從顧客的心理和角度出發(fā)，這樣就
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企業(yè)的角度來(lái)看，主要是如何更好地把握市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。目前，卷煙市場(chǎng)中很多產(chǎn)品都存在供過(guò)于求，產(chǎn)能出現(xiàn)過(guò)剩的現(xiàn)象，但同時(shí)又有一部分市場(chǎng)的需求沒(méi)有
