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。培訓班上，就“法律法規(guī)的禁止性規(guī)定”、“持證須知”、“文明執(zhí)法、月份行政”、“卷煙防調(diào)包”等知識向與會商戶進行了講解；向商戶講授了“電話訪銷”、“品牌培育”、“卷煙配送
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核實工作。要求在規(guī)定工作日進行反饋，根據(jù)反饋相關(guān)客戶的情況，作為下次市場走訪工作重點。
三是落實配送監(jiān)管，開展市場走訪工作。根據(jù)送貨前、中、后的監(jiān)管原則
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和物流配送，對福建中煙的專業(yè)水準表示滿意。他表示，目前的合作模式可行有效，隨著雙方合作的進一步深入，“萬寶路”在中國的發(fā)展將大有可為。
CTPM
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改進性建議。
市局營銷中心、物流配送中心、專賣科、信息中心、經(jīng)濟運行科相關(guān)人員參加了培訓。
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的種植規(guī)模、當?shù)氐牟季终{(diào)整、基地單元建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊密結(jié)合起來，把合作社建設(shè)成為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的實施主體、基礎(chǔ)設(shè)施管護的主體、煙草行業(yè)實用技術(shù)推廣的主體、煙葉物資供應和配送的主體、支撐
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午聯(lián)系上了負責潘莊村香煙配送的陶經(jīng)理?！拔乙呀?jīng)將李慶玉的情況反映給上級了，中間需要按程序進行線路綁定，待相關(guān)手續(xù)審批后，就可以給他配送香煙了?！碧战?jīng)理說
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重要作用，全面促進內(nèi)管工作再提升?！? 一是每月采取客戶服務(wù)部、中轉(zhuǎn)站、內(nèi)管科輪流牽頭組織專銷會議的形式，增強專賣、營銷、配送各部門發(fā)現(xiàn)和反饋工作問題的意識，有效
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、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊密結(jié)合起來，把合作社建設(shè)成為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的實施主體、基礎(chǔ)設(shè)施管護的主體、煙草行業(yè)實用技術(shù)推廣的主體、煙葉物資供應和配送的主體、支撐煙葉生產(chǎn)信息化服務(wù)的主體。
在建
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、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊密結(jié)合起來，把合作社建設(shè)成為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的實施主體、基礎(chǔ)設(shè)施管護的主體、煙草行業(yè)實用技術(shù)推廣的主體、煙葉物資供應和配送的主體、支撐煙葉生產(chǎn)信息化服務(wù)的主體。
在建
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對定點取貨點進行了《定點取貨工作暫行管理辦法》及法律法規(guī)宣講，要求定點取貨點在守法經(jīng)營的情況下配合好該局的卷煙配送工作。
二是檢查定點取貨點是否對取貨戶卷煙進行了拆包銷
