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交流等方式開展各層級(jí)、各崗位交流30余次，全方位提升對(duì)標(biāo)共建成效，營造互幫互促的良好氛圍。結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)借鑒臨汾市局（公司）物流中心借鑒泉煙物流的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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通道為途徑，以開辟空間為拓展，以提供保障為支撐，全方位地重塑煙草行業(yè)的發(fā)展格局。在改革的征程中，煙草企業(yè)必將乘風(fēng)破浪，駛向更加繁榮
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了“一對(duì)一”的幫扶模式。他定期來到小店，對(duì)店里的卷煙經(jīng)營進(jìn)行全方位指導(dǎo)。為他們講解不同品牌卷煙的特點(diǎn)、市場(chǎng)需求以及訂購的最佳數(shù)量和時(shí)機(jī)。他手把手地教龍林森夫婦如何將卷煙按照品牌、價(jià)格、類型等進(jìn)行
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煙戶“四類重點(diǎn)人員”種植信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三是收購結(jié)果公開，每日公示當(dāng)日交售煙農(nóng)收購情況，對(duì)煙農(nóng)的收購重量、收購價(jià)格、等級(jí)比例等收購情況進(jìn)行全方位公開
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協(xié)同創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐。雙方立足各自優(yōu)勢(shì)，秉持"工業(yè)主導(dǎo)、品牌導(dǎo)向、共建共享"的基本思路，圍繞香料煙技術(shù)研究與應(yīng)用開展全方位合作，為行業(yè)樹立了典范
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分析，制定《經(jīng)營提升指導(dǎo)建議書》，通過編制微視頻推送、客戶經(jīng)理駐店示范等方式，從營銷知識(shí)、商品推介、大數(shù)據(jù)分析等方面對(duì)竇攀開展全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)。現(xiàn)在再進(jìn)饒饒商店
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層級(jí)和崗位提供全方位、全流程、全要素作業(yè)支持；“N”是N個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，通過供應(yīng)鏈一體化、綠色低碳管控、產(chǎn)能柔性調(diào)度、滿意度即評(píng)即測(cè)即改等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，支撐智慧物流
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;泰安煙草利用 AI 圖像識(shí)別技術(shù)，自動(dòng)判斷零售終端達(dá)標(biāo)情況，大大提高了工作效率。漢王科技與中國煙草合作，通過視頻智能分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)全方位
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及污水處理、中水制造、中水使用等主要環(huán)節(jié)，全方位查找利用中水的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，暢通業(yè)務(wù)流程，積極拓展中水使用新途徑，對(duì)廠區(qū)污水處理站和中水回用管網(wǎng)
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。在此基礎(chǔ)上，他們針對(duì)部分規(guī)格產(chǎn)品條盒油封不便開啟的問題，對(duì)拉線設(shè)計(jì)進(jìn)行了全方位改進(jìn)，將部分規(guī)格產(chǎn)品的條盒拉線設(shè)計(jì)成雙拉線，并改進(jìn)了拉線頭的形狀。再比如
