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的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,煙草產(chǎn)業(yè)成為助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎和財(cái)政收入主要來源。特別是2008年以來,臨滄搶抓新煙區(qū)開發(fā)與發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,煙葉生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大
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協(xié)同營(yíng)銷的縮影。“集聚一切資源、動(dòng)員一切力量、全力造勢(shì)贏市、助推品牌發(fā)展?!边@是公司整體的決心態(tài)度。
穩(wěn)增長(zhǎng)是目的。形勢(shì)再難,穩(wěn)增長(zhǎng)這根國(guó)家級(jí)“紅線”和川渝中煙“底線”必須堅(jiān)守。下半年
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,使員工的思想在潛移默化中受到影響,行為在耳濡目染中得到約束,文化自覺轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺的成效顯現(xiàn),助推著企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(三
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41.7%,部分高端卷煙使用比例高達(dá)80%左右。旺盛的市場(chǎng)需求,助推云南烤煙生產(chǎn)2012年達(dá)到2174萬擔(dān)的規(guī)模高點(diǎn),其市場(chǎng)影響力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)更加凸顯。市場(chǎng)的熱捧
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很不錯(cuò)的效果。
打堆對(duì)于商超渠道的銷售助推起到很大的作用。堆頭位置一定是顯眼,活動(dòng)提示一定要搶眼,讓消費(fèi)者不經(jīng)意就能被吸引,這是關(guān)鍵。
導(dǎo)購(gòu)人員一定
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基本上說是一月一個(gè)樣。
用超前的眼光做生意,助推生意興隆
如果說周文彬敢于打破傳統(tǒng)做生意,是他采用靈活經(jīng)營(yíng)的方法促使其生意興隆的一個(gè)原因的話,那么周文彬
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益管理的執(zhí)行力,增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展贏得新的動(dòng)力和支持。
企業(yè)文化是企業(yè)管理與發(fā)展的助推劑和潤(rùn)滑劑,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
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萬元,既讓煙農(nóng)在大災(zāi)之年感受到溫暖,也助推了煙葉生產(chǎn)的健康有序發(fā)展。同時(shí),為緩解后期青枯病等對(duì)煙農(nóng)造成的損失,煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部已經(jīng)向省局申請(qǐng)救災(zāi)
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的“助推器”和“催化劑”的作用。近年來,行業(yè)各級(jí)各部門充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)“強(qiáng)控制、防風(fēng)險(xiǎn)、增加值”中的現(xiàn)實(shí)作用,充分利用各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來
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”注重實(shí)效的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍,這是時(shí)代的需要,也是企業(yè)的需要,更是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)助推安全發(fā)展的需要。
首先要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)安全工作