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，堅(jiān)持市場化運(yùn)作，以合作社、龍頭企業(yè)作為流轉(zhuǎn)主體，做實(shí)土地流轉(zhuǎn)使用規(guī)劃和破界取埂小改大，好田好地種好煙得到有力保障。確立模式，規(guī)范有序
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煙農(nóng)的各種兌現(xiàn)補(bǔ)貼，與村、組、合作社的賬務(wù)往來，臨時(shí)人員的工資等，堅(jiān)決杜絕截留、套取、虛報(bào)等行為出現(xiàn)。三是要嚴(yán)格遵守烤煙收購、調(diào)撥程序，嚴(yán)禁克斤少
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重點(diǎn)工作并進(jìn)行考核，采取專項(xiàng)考核、督查督辦等方式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)煙技員、合作社專業(yè)服務(wù)隊(duì)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性，以精準(zhǔn)考核推動(dòng)技術(shù)落實(shí)，進(jìn)一步提高育苗工作
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及社區(qū)組織工作隊(duì)入戶宣傳農(nóng)耕政策，動(dòng)員群眾積極配合做好煙后作物收割、整地理墑打塘等準(zhǔn)備工作。全面完成煙地前茬作物收割。組織合作社專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，宣傳發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)收割植煙地塊
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合作社組成網(wǎng)格工作組，建立土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)落實(shí)、生產(chǎn)保障三項(xiàng)工作機(jī)制，為煙農(nóng)提供煙葉生產(chǎn)及輪作增收全周期服務(wù)，讓煙農(nóng)吃下“定心丸”?！?021年，我們
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、加大培訓(xùn)、村委會(huì)共同治理和引入合作社機(jī)制，培養(yǎng)煙農(nóng)集中回收、利用田間地膜意識(shí)，起到明顯效果。實(shí)施輪作“調(diào)”。“這塊田前兩年種煙，今年準(zhǔn)備種玉米。”煙農(nóng)介紹
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好用，一個(gè)人就可以操作，不費(fèi)力，還能實(shí)現(xiàn)小苗深栽，毫不猶豫就買了一個(gè)。在西鄉(xiāng)縣惠民烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的育苗專業(yè)戶屈國志的育苗大棚，
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25個(gè)，其中家庭農(nóng)場2個(gè)、村集體經(jīng)濟(jì)2個(gè)、合作社1個(gè)，單戶種植面積在最低100畝、最高800畝，極大豐富了主體類型。三是多渠道爭取，保障生產(chǎn)。面對(duì)
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合作社結(jié)合實(shí)際共商宣傳方案，采取“線上＋線下”方式擴(kuò)大宣傳面，把最新煙葉種植惠農(nóng)政策送到群眾“心中”并詳細(xì)解讀。在微信群中按時(shí)發(fā)送煙葉種植相關(guān)信息，
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心中有數(shù)，為煙田供水奠定基礎(chǔ)。專業(yè)專注，強(qiáng)化服務(wù)。依托合作社，成立煙田用水服務(wù)隊(duì)，制定供水服務(wù)流程，合理確定服務(wù)價(jià)格，根據(jù)
