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等各方面的配合，雙方共同分析、掌握消費者心理及行為偏好，提高消費滿足的工作效率。
健全保障機制 共蓄發(fā)展動力
煙草企業(yè)應(yīng)圍繞戰(zhàn)略層、執(zhí)行層分別建立工商協(xié)同
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;從而減緩工作效率。另一方面，具體工作實施和推進(jìn)中，比如因建立連鎖前的利益性基礎(chǔ)性工作，而導(dǎo)致部分客戶產(chǎn)生不平衡心理，由此可能導(dǎo)致新的客我矛盾發(fā)生
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;合理搭配時間，最大程度上提升工作效率。一方面，凡事要想在前，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，甚至向領(lǐng)導(dǎo)之未所想，提前考慮，提前謀劃
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，行業(yè)各級各部門不妨采取這種方式來提升工作效率。即：對于一些能解決的問題，要盡量當(dāng)場給職工群眾解決；不能解決的，要當(dāng)場解釋清楚，
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;即便是查到一盒煙，走下相關(guān)程序來，僅卷宗也有厚厚的好幾本。不僅如此，專賣人員還要按程序反復(fù)上門跑上三四次。愚以為，這樣的工作效率和工作質(zhì)量
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的時間，不僅可以提高工作效率，還能更好的享受生活。
一、工作和學(xué)習(xí)時間
時間用在工作，或者用在學(xué)習(xí)上，一為謀生二為充實生活。學(xué)習(xí)是謀生
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，不斷改善工作和生活條件，提高工作效率和市場監(jiān)管水平。
卷煙打假市場監(jiān)管工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，任重而道遠(yuǎn)。只有在實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷總結(jié)
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幾年的煙草行業(yè)工作中，能根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個任務(wù)，落在他手里，他總能想法提高工作效率
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的模式，大大提高了工作效率。緊俏卷煙自動分配軟件根據(jù)零售戶的業(yè)態(tài)、定量類別、卷煙銷量、卷煙結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)行自動分配，在緊俏貨源分配上更為科學(xué)合理，打破了同類別客戶
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各自職責(zé)。機關(guān)是分公司運行的中樞，不但肩負(fù)著各項政策指令的及時下達(dá)，而且發(fā)揮著承上啟下、指導(dǎo)全局性工作的重要作用。機關(guān)工作效率，工作質(zhì)量的高低好壞對內(nèi)影響著企業(yè)
