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之間是相互獨(dú)立，各自鼓吹的。實(shí)際上，這兩者之間不是矛盾的，是相輔相成的，就如同一個(gè)品牌為消費(fèi)者所提供的物理價(jià)值和情感價(jià)值。事實(shí)上，
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，服務(wù)性價(jià)格雖然由供需矛盾引發(fā)上漲，但“逢節(jié)漲價(jià)”的現(xiàn)象也表明了行業(yè)發(fā)展不成熟，行業(yè)自律不夠。春節(jié)期間吃、住、行等方面如果出現(xiàn)惡性漲價(jià)現(xiàn)象，必然
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，取得實(shí)實(shí)在在的成效。要發(fā)揚(yáng)不怕困難、甘于吃苦精神，有針對(duì)性地解決矛盾突出、困難較多的問(wèn)題，真正做到一步一個(gè)腳印，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，
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煙草做出貢獻(xiàn)。
注重自律既是行業(yè)發(fā)展的保證，更是行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力；既是解決當(dāng)前突出矛盾的切入點(diǎn)，更是謀求持久健康發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們必須始終站在全局的高度
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原委的零售戶會(huì)誤認(rèn)為是公司配送環(huán)節(jié)出現(xiàn)的假煙次煙問(wèn)題，從而發(fā)生投訴。對(duì)此，稽查員要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上盡量向零售戶做好解釋工作，避免矛盾無(wú)中生有；在
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與黨中央保持高度一致。同時(shí)，要保持政治上的清醒，對(duì)待事物要擅于捕捉本質(zhì)，迅速地抓住重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)找出協(xié)調(diào)矛盾、解決問(wèn)題的最佳途徑。
二是全局
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投放欠合理所引發(fā)的矛盾。這就非常需要各級(jí)煙草公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)深入當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)，認(rèn)真調(diào)研零售客戶日常經(jīng)營(yíng)中對(duì)卷煙貨源的實(shí)際需求，調(diào)整好卷煙貨源供應(yīng)的相關(guān)政策，使零售
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的原因在于，同屬于一個(gè)大家族的這七個(gè)成員曾經(jīng)有矛盾，有成員退出，今年這個(gè)成員終于又回歸，七個(gè)人恢復(fù)到很親密的關(guān)系。正巧有畫(huà)家將1996年合影畫(huà)到
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，恰如其分地分析矛盾和問(wèn)題，精心謀劃改進(jìn)措施和計(jì)劃，切忌形式主義和簡(jiǎn)單化；二要認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，
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平”和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的新形勢(shì)，進(jìn)一步完善、優(yōu)化和提高人力資源管理系統(tǒng)，著重研究分析薪酬管理等方面存在的主要矛盾和突出問(wèn)題，有針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)之策和改進(jìn)實(shí)施方案
