的零售客戶合理庫存的核定工作，以消費者的需求和習慣為基礎，制定出了一套更加科學的品牌培育方案，力求使市場品牌資源
配置效率與市場需求之間達到最大的完美平衡?？傊?/div>
，情緒低落，她在得知這一情況后，耐心地找他談心，并把當前煙草的人員配置及分公司的定員定崗的大局趨勢跟他解釋溝通，引導他努力工作
的科學配置和服務結果的高效回報。
一、為什么要注重差異化服務？
1、繽紛多彩的市場形態(tài)。卷煙市場相對復雜，市場形態(tài)各異。按照地理因素、人口因素、心理因素、行為因素
區(qū)域適合多大面積的門店？怎樣的商品配置才能充分吸引這一商圈的消費者？新店開業(yè)能否聚集足夠的人氣從而一炮打響？
僅有選址調研，已經不能確保
了煙技員的“溫馨小宿舍”。幾位女代表看到宿舍干凈整潔，規(guī)范統(tǒng)一，還配置有衣柜、飲水機、電風扇等生活用具，不住的點頭稱贊：“煙技員的住宿條件居然
，實現(xiàn)有效監(jiān)督，從而形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。
三、狠抓和諧構建，提升隊伍建設水平
1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體
特色、以優(yōu)良的種植品質彰顯特色、以科學的栽培保障特色，樹立云南獨具特色的煙葉品質形象。把實現(xiàn)原料供應基地化作為深化煙葉資源配置方式改革、提高原料保障水平的重要任務切實抓好落實，
，形成布局合理、層次清晰、配置高效、支撐有力的中國煙草創(chuàng)新體系，構建完善的行業(yè)產品質量檢測監(jiān)督體系和行業(yè)標準體系，大力培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才，努力搶占
