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，加快縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距，努力打造“用成長(zhǎng)進(jìn)位創(chuàng)造更大榮耀與尊嚴(yán)的公司”。
鄭建民在致辭中表示，支持河南中煙發(fā)展，培育省產(chǎn)卷煙名牌
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，即便是本土零售巨頭，無(wú)論是在銷(xiāo)售規(guī)模還是單店盈利水平上，也和外資零售企業(yè)有著不小差距。目前，我國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)之一蘇寧2010年的銷(xiāo)售額是1562
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設(shè)計(jì)和廣告宣傳上正在逐步形成統(tǒng)一。不過(guò)在品牌傳播語(yǔ)還存在著一定的差距，短期內(nèi)影響了消費(fèi)者對(duì)“黃金葉”品牌的認(rèn)知和共鳴。因此，在品牌融合上，“黃金葉”品牌要站在滿(mǎn)足
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不規(guī)范和有損行業(yè)形象的問(wèn)題在我身上發(fā)生。四要認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)，著力增強(qiáng)六種能力。各單位、各科室要在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的同時(shí)，尋找差距，制定措施
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平”戰(zhàn)略任務(wù)以及“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，我們要努力綜合分析嬌子品牌的歷史與現(xiàn)實(shí)、潛力與差距、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，努力完成省局公司嬌子品牌126發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)
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葉”品牌的要求還有差距。下一步在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理，對(duì)品牌進(jìn)行日常維護(hù)，大力提高服務(wù)水平，切實(shí)以高消費(fèi)者及零售客戶(hù)的滿(mǎn)意度，
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，營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助氣氛，鼓勵(lì)員工找尋差距，奮力爭(zhēng)先；“展”：評(píng)選優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀員工，宣傳他們的先進(jìn)事跡，在
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雪茄生產(chǎn)企業(yè)相比存在一定差距。同時(shí)，由于受現(xiàn)行卷煙經(jīng)營(yíng)模式不適應(yīng)雪茄銷(xiāo)售特點(diǎn)的限制，至使大量國(guó)外走私雪茄成為了中國(guó)雪茄消費(fèi)的主導(dǎo)力量。
以川渝中煙、湖北中煙、山東中煙
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查找差距、改進(jìn)提升、拉高坐標(biāo)，力求在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。三是標(biāo)準(zhǔn)要高?！罢镜酶咭稽c(diǎn)、看得遠(yuǎn)一點(diǎn)、謀得深一點(diǎn)”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成全年工作部署。
工作要實(shí)
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（軟紅長(zhǎng)嘴）”、“利群（軟長(zhǎng)嘴）”那般耀眼奪目，與同門(mén)的“利群（老版）”相比亦有較大的差距
