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上門”的新體驗?！靶罗r(nóng)人”返鄉(xiāng)追夢，幸福就在家門口“以煙為主、多元融合”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，也為“新農(nóng)人”提供了扎根家鄉(xiāng)的廣闊舞臺。圖為依托合作社土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)?；N植“在外
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，采用人工接煙，煙支灑落、橫煙現(xiàn)象時有發(fā)生。在車間黨總支統(tǒng)籌下，曾濤牽頭組建跨崗位攻關(guān)團(tuán)隊，形成“勞模帶頭、骨干攻堅、全員獻(xiàn)策”創(chuàng)新格局。從手繪圖紙到
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告別了皮尺丈量的粗放時代。這一創(chuàng)新讓煙田面積核實效率提升80%以上，為全市萬擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、千畝村產(chǎn)能集聚發(fā)展格局提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是讓數(shù)據(jù)成為新農(nóng)資。在新寧縣巡田鄉(xiāng)花田村育苗
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的基石。近年來，永豐煙草以思想引領(lǐng)為動力，全力推進(jìn)煙區(qū)和諧建設(shè)，以實際行動構(gòu)建起了新的發(fā)展格局。思想是行動的先導(dǎo)。為了推動煙區(qū)健康和諧發(fā)展，沿陂煙
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，形成“煙田保收、林果固坡、雜糧填縫、種養(yǎng)固基、文旅增效”的立體多元化產(chǎn)業(yè)格局。曾經(jīng)外出務(wù)工，后來回到家鄉(xiāng)用43畝高標(biāo)準(zhǔn)煙田，發(fā)展“烤煙+油菜+黃精
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自動化作業(yè)，不僅將分揀差錯率嚴(yán)格控制在萬分之零點(diǎn)五以下，更減少了人工操作帶來的能源浪費(fèi)與流程損耗，構(gòu)建起分揀高效化、能耗最低化的良性運(yùn)營格局。綠色配送是綠色物流
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管理業(yè)務(wù)骨干積極參與解題。這一機(jī)制徹底打破以往“單兵作戰(zhàn)”的局限，形成目標(biāo)同向、資源協(xié)同、攥指成拳的“集團(tuán)作戰(zhàn)”新格局。同時，企業(yè)以科技分委會、課題推進(jìn)會等平臺為依托
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的遷移：舞臺還在，燈光換了主角。未來一段時間內(nèi)，人們大概率會看到這樣的格局持續(xù)延伸：常規(guī)規(guī)格仍然有充足的數(shù)量和規(guī)模，承擔(dān)“跑量
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已經(jīng)是明擺著的事實。要想在市場中站穩(wěn)腳跟，鞏固現(xiàn)有市場格局和價位分布，搶奪青年和首善城市的爭奪還在加速，這些都會對新品推出產(chǎn)生不利影響。8.煙味需要慢慢品。普通
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工作的“說明書”，更成為追責(zé)問責(zé)的“參照系”，真正實現(xiàn)“人人肩上有擔(dān)子、個個頭上有指標(biāo)”的安全治理新格局。安全之路，永無止境。未來，濱州市局卷煙
