為您找到相關(guān)結(jié)果 41378 篇
-
重點(diǎn)工作。會(huì)上，相關(guān)人員結(jié)合行業(yè)典型案例開展了采購領(lǐng)域警示教育，系統(tǒng)講解了采購管理監(jiān)督辦法等相關(guān)制度流程的理解應(yīng)用，并就全省系統(tǒng)采購風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)進(jìn)行了提示說明
-
工作環(huán)節(jié)、工作流程是否按照要求落實(shí)，并實(shí)時(shí)通報(bào)檢查情況，加大考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)監(jiān)督有效性。
-
零售客戶詳細(xì)介紹煙草專賣法律法規(guī)、卷煙行業(yè)經(jīng)營政策、檔位劃分、貨源投放、品牌培育、終端建設(shè)發(fā)展趨勢、微信訂貨、新商盟密碼修改、易支付結(jié)算流程以及“柜計(jì)劃”和“零管系統(tǒng)”建設(shè)目標(biāo)和意義，并就
-
信息管理系統(tǒng)總體流程、各個(gè)模塊的功能、使用方法、系統(tǒng)常見問題及解決方法。通過現(xiàn)場交流互動(dòng)，培訓(xùn)老師認(rèn)真解答了參訓(xùn)人員在使用中存在的疑問，切實(shí)達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期的目的。下一步
-
工作效率。對新采購及代理人員重點(diǎn)關(guān)注，針對采購流程、開標(biāo)過程、資料整理、規(guī)范能力提升等方面的微培訓(xùn)，讓新采購及代理人員由“新手”向“老手”快速轉(zhuǎn)變角色，提升
-
“煙草專賣市場監(jiān)管數(shù)據(jù)中臺(tái)”，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中臺(tái)跨部門、跨系統(tǒng)、跨層級的信息資源共享服務(wù)能力，力爭實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成貫通、全流程協(xié)同。著力強(qiáng)化專賣管理數(shù)字人才培養(yǎng)和數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
-
檢查”的依據(jù)和工作流程，提前做好了各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。檢查中采用“不事前通知，不公布行程”的突擊檢查方式，進(jìn)駐后立即開展現(xiàn)場盤查和資料調(diào)閱，查找
-
為背景進(jìn)行模擬，有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了該區(qū)域疏散逃生路線和應(yīng)急救援器材使用情況，隨后按照處置流程關(guān)閉現(xiàn)場泄漏點(diǎn)上游閥門，開展救援工作。整個(gè)演練過程溝通順暢、分工明確
-
;保定卷煙廠卷接包車間經(jīng)過多次探索和嘗試，成功研制了一套機(jī)械自鎖式過載離合器，實(shí)現(xiàn)了平準(zhǔn)器過載停機(jī)自動(dòng)化、雜物區(qū)域明確化、維修流程標(biāo)準(zhǔn)化，定位、清理雜物耗時(shí)由
-
;分公司）烤煙樣品負(fù)責(zé)人及分級技術(shù)骨干參加培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合全市烤煙生產(chǎn)實(shí)際，按照《烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)》(GB 2635-1992)有關(guān)等級質(zhì)量要求，按照“分組-分級”流程
