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，福建省局（公司）明晰了短板、找到了差距，為下一步轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展方式找到了突破口。
（三）
2016年
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;主營(yíng)什么東西，找出你的長(zhǎng)處，或者他們還沒做到的地方，可以從自己的長(zhǎng)項(xiàng)入手壓制他們，也可以從他們的短板入手彌補(bǔ)空缺。
最后要看店主的經(jīng)營(yíng)能力
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;嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。”
●代表委員提案摘要
推進(jìn)物流一體化戰(zhàn)略，把公路物流基礎(chǔ)公共系統(tǒng)短板補(bǔ)起來
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、功能分析、終端培訓(xùn)、短板提升、形象改造、品牌展示、貨源銜接、服務(wù)響應(yīng)、促銷宣傳、信息采集和消費(fèi)跟蹤”等流程；依據(jù)質(zhì)量管理或精益營(yíng)銷需求重新界定“職責(zé)分工、職能定位、職務(wù)履行、職業(yè)要求
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，根據(jù)國(guó)家局新的要求，依靠管理進(jìn)步推動(dòng)節(jié)約發(fā)展，是提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的必由之路。突出“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的重點(diǎn)任務(wù)，
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零售客戶提供節(jié)后訂貨時(shí)間、貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急服務(wù)方式等信息，及時(shí)幫助客戶解決疑難問題；
四是夯基礎(chǔ)，認(rèn)真梳理基礎(chǔ)工作的短板和不足，制定改進(jìn)提升
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，進(jìn)口商品市場(chǎng)越來越大，出口電商相形見絀。都說是因?yàn)檫M(jìn)口商品的品牌在國(guó)內(nèi)已深入人心。以生肖猴為媒介的推廣方式就如同一面鏡子，照出了部分國(guó)貨在推廣中的短板。如今
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，大家才恍然大悟，原來徐老板真正是彌補(bǔ)了“短板”，劍走偏鋒棋高一著啊。
效率高
俗話說“效率就是效益”，在經(jīng)營(yíng)過程中，要追求高效率
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，縣城消費(fèi)一直是我的短板。經(jīng)過多年的努力，我的白酒在全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾百個(gè)鄉(xiāng)村都實(shí)現(xiàn)了覆蓋，每個(gè)村保持了最少一家超市或者食品店經(jīng)營(yíng)我的白酒。另外，我
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機(jī)制建設(shè)”創(chuàng)新課題研究，審核指導(dǎo)完善日常管理流程和工作機(jī)制，把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，沉到第一線了解現(xiàn)有管理制度的利與弊，深入挖掘?qū)嶋H工作中的短板
