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;明確安全責(zé)任。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化任務(wù)分解。成立煙葉收購工作安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化分解任務(wù)，層層
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工作；規(guī)范應(yīng)用7S管理，將“規(guī)范”全程體現(xiàn)在收購過程中，做到有安排、有落實(shí)、有督查、有考核，重點(diǎn)抓好收購現(xiàn)場抓好清潔衛(wèi)生、設(shè)備、專業(yè)化管理和安全
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，堅(jiān)守?zé)熑~收購政策。三是加強(qiáng)煙葉收購期間安全管理，對(duì)倉庫進(jìn)行全面的安全檢查，確保用電、消防安全無隱患，對(duì)倉庫工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)
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”、安全管理等規(guī)定的行為，通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場檢查收購流程、6S現(xiàn)場管理等，落實(shí)對(duì)標(biāo)考核；二查作風(fēng)建設(shè)，確保政令暢通。把抓好煙葉收購、服務(wù)基層煙農(nóng)
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身子，挽起袖子，確?！耙虻曛埔?一店一策”，爭取“舊店換新顏”，打造靚麗終端。
持續(xù)加強(qiáng)安全管理。針對(duì)暑熱、水汛、雨霧天氣，提前發(fā)布行車
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度重視食品衛(wèi)生安全工作，加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購管理規(guī)定，并按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)加工、儲(chǔ)存食品，做好食堂的衛(wèi)生保潔工作；強(qiáng)化交通安全管理
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高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
五是著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，推動(dòng)安全生產(chǎn)長效化。強(qiáng)化綜治安全管理，始終繃緊安全這根弦，持之以恒落實(shí)好各項(xiàng)防控措施
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;加強(qiáng)消防安全管理，定期做好自動(dòng)報(bào)警滅火系統(tǒng)、滅火器、消防栓等設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，做到齊全完好、運(yùn)行有效。加強(qiáng)專賣稽查、送貨等車輛的管理，強(qiáng)化駕駛員
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的縣、站，安排專職人員專抓、專管；建立上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確的綠色防控和煙葉質(zhì)量安全管理組織體系，分解任務(wù)到點(diǎn)、到人。
瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)
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中心，以及后勤服務(wù)中心分別匯報(bào)了安全工作情況，安全管理部對(duì)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了介紹，按照進(jìn)度安排，三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃將從
