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些零售商的眼里，創(chuàng)新好像蒙上了一層神秘的色彩，以為創(chuàng)新只是科技人員的事情，和自己的經(jīng)營關(guān)系不大。其實不然，開小店也要創(chuàng)新，想他人想所未
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》，想通過朱椿把這本《策書》轉(zhuǎn)呈給乾隆皇帝，以改革現(xiàn)有的弊端。按說這本來是一件好事情，不料老秀才吳英竟因此招來了塌天的大禍!
《策書》共提建議5條，一是
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人流量大，但前段時間該零售客戶由于忙于其他事情，經(jīng)常關(guān)門停業(yè)。近期E客戶猛然發(fā)現(xiàn)他的客源正在慢慢流失，許多原本在其店里購物的顧客，跑到其他地方去買東西
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，問題的關(guān)鍵在于，你如何向他證明你的商品好在哪里，公道在哪里？一旦得到他的認(rèn)可，合作是情理之中的事情了?！? 零售客戶
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，讓國人在社會發(fā)展中丟棄了。因為丟棄了美好的東西，所以才更加懷念，在別人的劇中去感受和感動，這不能不說是一件悲哀的事情。
生活中，我們要
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;推動學(xué)習(xí)活動發(fā)展。我于是提筆寫點心里想的。
生命中有太多的事情需要我們?nèi)ケM力，然而亦有許多事需要我們放棄，于是，迷惘的我們需要去清點生活 。
清點
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;實現(xiàn)品牌的分流評價培育，差異化培育，并根據(jù)品牌的生命周期制訂工作職責(zé)與工作流程，明確“什么階段做什么事情”，確保培育的針對性。知名品牌培育為
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，沒有聽到一點其他的聲音，這是怎么回事呢？
事情還得從一大早說起。這天是星期一，電訪員們早早來到了電訪室，正在做訪銷前的準(zhǔn)備工作
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的態(tài)度和堅定的目標(biāo)，事情本身就已經(jīng)成功了一半。為此，我們首先要深刻地檢討自己，端正自己的服務(wù)態(tài)度，不能因為客戶的經(jīng)營能力大小而區(qū)別對待。只有做到這樣
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技術(shù)——可帶來可觀利潤，而干冰膨脹技術(shù)可能主要用于將來。目前，對雪茄業(yè)來說最大的事情是充分利用膨脹技術(shù)，擴(kuò)大膨脹煙草的使用范圍。不過，大概只有少數(shù)
