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;是因為目前很多的執(zhí)行人員在填寫申請的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事項表述不清晰、重點不明確的現(xiàn)象，針對不同的市場推廣工作提供不同的申請表格，這樣可以簡化流程，提高工作效率
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，又提高了工作效率。平時，路況好了，大家就一塊乘坐面包車下鄉(xiāng)；路況不好，大家就騎上各自的摩托車；天冷了，大家
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在內(nèi)部競爭中勝出。“‘黃金葉’（百年濃香）研發(fā)過程中，我們的工作壓力比以往都大，但是大家的自主性更強了，工作效率更高
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不斷提高的新形勢，對專賣內(nèi)勤的整體素質(zhì)、業(yè)務能力和工作效率方面提出了更高的要求，如何在新形勢下提高專賣內(nèi)勤工作質(zhì)量，已是我們當前必須面對的重要課題?！? 一
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情況掌握深淺等因素指定具體單位負責辦理?！? 信息的一上一下，有效解決了案件“撞車”問題，提升了工作效率。
同傳統(tǒng)涉煙案件一樣，打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪行為同樣
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依”，是制度落實的具體過程和工作質(zhì)量保證。信息化平臺提升了工作效率，實現(xiàn)了狀態(tài)、過程和成本的可控，并為管理手段的實施提供便利。嚴格的考核監(jiān)督能夠保障我們的制度
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出現(xiàn)時，他就會感到緊張和壓力，并下意識的產(chǎn)生競爭意識，拼命的提高工作效率。
團隊的運作：每月選取一周的時間，階段性的進行二人
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案件線索，查處違法違規(guī)行為，提高工作水平和工作效率，更好地維護煙草零售市場秩序。
3、在許可證管理工作方面：
要積極開展對轄區(qū)內(nèi)所發(fā)放的零售
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決策不科學、實效性不強等問題，有效杜絕“一言堂”、“拍腦門”決策現(xiàn)象的發(fā)生。二是規(guī)范從業(yè)人員行為是提高工作效率和轉(zhuǎn)變工作作風的有效途徑。企業(yè)決策層面應當根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有職工隊伍的特點和現(xiàn)狀
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極為重要，勾心斗角、互相拆臺只能讓青年員工無法安心于工作，將心思集中于怎樣應對人際關(guān)系，長此以往，不但工作效率下降，還導致青年員工對自己
