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;提高工作效率和經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理效能的提升。
二是要用廉潔從業(yè)理念為企業(yè)文化匯入活力之源。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機融合，通過組織各種活動，推進
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;提高品牌培育工作效率與效果。方法涉及的范圍也容易衡量，可以量化。同時通過對零售客戶分類管理可以采取細分化的銷售策略、服務(wù)策略，促進投放更貼近終端的需求，優(yōu)化
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，提升員工素養(yǎng)，提高工作效率。
突出對標工作，努力降本增效。堅持以全省先進指標為標桿，以效率、銷售、費用、管理等關(guān)鍵指標為重點，促進各項
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務(wù)方面的理論和技術(shù)知識，這種學(xué)習(xí)方式是不可或缺的，尤其對一個團隊來講，每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著整個團隊的工作效率。部門年度培訓(xùn)規(guī)劃主要針對部門業(yè)務(wù)方面的理論知識
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和工作機制，使大政工部門之間相互理解、相互協(xié)作，大政工團隊變得更加有力、工作效率不斷提高，最終讓企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，維護和促進企業(yè)的穩(wěn)定
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”，同時，以“135”工作法為載體，不斷完善品牌培育、指導(dǎo)經(jīng)營、客戶拜訪等工作流程，進一步提高客戶經(jīng)理的工作效率。二是加強對零售客戶的培訓(xùn)。通過召開
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;二是精簡分公司機關(guān)人員，充實煙葉站人員，減輕煙葉站的工作量，提高工作效率；三是向站點輸送專業(yè)化知識人才，逐步提升站點人員知識結(jié)構(gòu)
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設(shè)置繁雜，工作效率不高
目前，筆者所在的縣局（分公司）機構(gòu)按照省、市局（公司）設(shè)置情況和專業(yè)性質(zhì)劃分，
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點，配備健全的技術(shù)服務(wù)隊伍，在一定程度上改善了基層工作環(huán)境，增強了基層戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力，實現(xiàn)了基層工作效率和工作水平的全面提升。
煙草企業(yè)在強化基層
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門聯(lián)絡(luò)員每月進行一次信息抄告，確保專項整治相關(guān)工作的銜接，提高工作效率?！ ? 2、主動配合工商管理部門理順新辦證照流程。即申請人在新辦證時先向工商管理部門申請名稱預(yù)先核準登記
